Administración

2. análisis del mercado:
Competencia en el mercado:
Competidores directos
amparos floristería ( Av. Bolívar # 3N-18 )
Arte en Flores ( Cr 15 # 12-30 )
Artes y Flores del Quindío (Calle 12 # 15-04)
Distribuidor Amaranto (Cl 13 # 15-41)
Floristería Eva y Néstor (Mercar Pabellón 2 L-15)
Floristería la Rosa (Calle 18 # 13-52)
Floristería Maxi todo (Cr 15 # 11-66)
Floristería Mercy (Cr 18 #16-01)
Floristería Naturalia (Calle 24 # 21-24 )
3. Estrategia de Distribución:
Nuestros clientes pueden utilizar nuestros servicios en nuestro local en el centro de Armenia o sino pueden contar también con la opción de llamar a nuestras instalaciones pidiendo un domicilio el cual será llevado a su hogar en 24 horas dependiendo de la necesidad que el cliente necesite.
en la estrategia dedistribución destacamos las alianzas que se han adquirido con el pasar de los años con funerarias de alto renombre a nivel departamentales donde se destacan funeraria los olivos y funeraria … , nuestro servicio será distribuido mediante una cadena de empleados del domicilio donde cumplirán la labor de distribuir el producto eficientemente y 100% seguro de que llegara en muy buen estado.
Lasactividades de logística y distribución serán otro punto de la estrategia de mercadeo. Incluye: los canales por los cuales se van a distribuir los productos, las formas de entrega, las alianzas comerciales de venta y todas las actividades relacionadas con el manejo del producto, su cuidado y su llegada al consumidor final.
Nunca olvidar las 4P:
-Plaza 
-Producto 
-Precio 
-Promoción 
- (Quinta P):Personalización
4. Estrategia de Promoción y Publicidad:
La empresa Abanico Floristería da a conocer sus servicios antes sus clientes de manera directa e indirecta utilizando en si medios de comunicación y tecnológicos entre los cuales se recalcan: internet, radio, tarjetas y publicidad personal.
La empresa ha causado gran impacto en los clientes con la innovación de darse a conocer mediantepáginas de redes sociales y paginas web a comparación de la competencia existente en la ciudad de armenia.
Otra característica de estas estrategias es la posibilidad de que abanico floristería pueda tener un espacio en canales regionales de televisión para dar la empresa como tal y dar una descripción detallada de los servicios que se ofrecen para estos.

5. Estrategia de Ventas:
abanicofloristería se caracteriza por las alianzas que se han adquirido con el renombre obtenido con el pasar de los años con funerarias reconocidas a nivel municipal entre las cuales se destacan: los olivos, la ofrenda teniendo asi un nivel de demanda elevado ya que estos diariamente solicitan sus servicios.
Las políticas de pago que se caracterizan en la empresa son los pagos de contado, sin olvidar que lainnovación que caracteriza a abanico floristería son afiliciaciones para los clientes fomentando en ellos el ahorro en los bolsillos.
Abanico floristería se caracteriza por tener un nivel de aceptabilidad en el municipio muy elevado ya que ha tenido gran impacto en los clientes con el buen servicio que se presta y la calidad que adquieren. También se concluyo según estudios realizados que lainnovación llevada a cabo con las afiliaciones aumento en gran cantidad el número de clientes para esta empresa.
Abanico floristería ofrece a sus clientes gran variedad, calidad y cantidad en arreglos florales gracias a la alianza adquirida con cultivadores regionales contando así con gran cantidad de productos para disposición de los clientes.
6. Estrategia de precios:
Determinación de los precios dadoslos siguientes le elementos (más importantes)
• Capacidad de compra, Nivel socioeconómico, Costos de Producción, Costos de Distribución, Costos financieros, Costos logísticos, Costos de Publicidad y Promoción, Salarios etc.
• Importante: (Comparación de precios con la competencia)
Sobre el Precio: La determinación del precio genera segmentación, el precio determina en muchas ocasiones el...