administración

PRINCIPIOS DE CENTRALIZACION Y DESENTRALIZACION:
Explicada por Fayol el cual dice que toda empresa o comunidad social debe ir dirigida a un cerebro de aquel demandan las órdenes que ponen enmovimiento todas las partes del organismo. Él dice que en las empresas pequeñas la centralización es más notoria. En las empresas más grandes la centralización es desdoblada en otros niveles mediante ladelegación de autoridad. Es lo que Fayol lo llama descentralización.
La centralización, y descentralización no constituye, en esencia, modos de administrar que puede calificarse buenos o malos. Sonformas de realización de trabajo hoy en día, es una técnica que requiere de una alta capacidad de administración para saber cuándo se debe funcionar con mayor o menor centralización y cuando ladelegación la descentralización es aconsejable.
PRINCIPIOS DE JERARQUIA:
La jerarquía esté representada por los jefes mayores hasta los jefes menores de categoría. La serie de jefes constituyen na cadenaque desciende y asciende las comunicaciones formales en la empresa. La mayor parte de estas comunicaciones se llevan de arriba hacia abajo
PRINCIPIO DE ORDEN:
La manera más simple de expresar esteprincipio está en una frase: un lugar para unas cosas, y cada cosa en su lugar. Este principio alcanzado alto grado de desarrollo en y se aplican en múltiples aspectos empresariales los cuales vandesde el diseño de grandes empresas industriales hasta la localización adecuada de muebles, equipo y elementos de una tienda y oficina. El orden también se detecta en una buena presentación física de loslugares de trabajo, el aseo, la decoración y la ubicación funcional del personal.
Para Fayol, el orden no es solo material sino también social, el orden social se alcanza cuando una hay una buenaorganización un reclutamiento técnico del personal con capa citaciones adecuadas y atención de las necesidades de recursos y elementos para desempeñar a cabalidad su trabajo.
PRINCIPIOS DE EQUIDAD:...