Administración

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FREDERICK WINSLOW TAYLOR
(1856-1915)

CARRERA:
INGENIERIA DE EJECUCION ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PROFESOR:
CARLOS LEPPE ROZAS
TALCA, MAYO 14 DE 2010

INTEGRANTES:
BEMY ARAVENA HENRÍQUEZ
CLAUDIO CARREÑO TORRES
LORENA CONTRERAS ROJAS
EVELYN CRESPO ORTEGA
MARCELA DURAN ORELLANA
CAROLINA GONZÁLEZ RAGULIN
CAMILO MOLINA ORTEGA
JORGE NEIRA ROJAS
INDICE1.-introduccion…………………………………………………………………………3

2.-padre de la administracion cientifica…………………………………….4

3.-aportE………………………………………………………………………………......5

3.1.-primer periodo de taylor…………………………………………………….6

3.2.-segundo periodo de taylor………………………………………………….6

3.3.-teoria de la administracion como ciencia……………………………..7

3.3.1.-gestion cientifica………………………………………………………………8

3.3.2.-organización racional deltrabajo……………………………………8

3.3.3.-principal aspectos de la organización racional del

trabajo…………………………………………………………………………………….9

❖ Análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimiento……………………….....9

❖ Fatiga Humana……………………………………………………………………...10

❖ División de Trabajo y especialización del obrero………………………………..10

❖ Diseño de cargo y tareas…………………………………………………………..10

❖Incentivos Salariales y premios por producción…………………………………10

❖ Concepto de Homo Economicus………………………………………………….11

❖ Condiciones del trabajo…………………………………………………………….11

❖ Racionalidad del trabajo……………………………………………………………11

❖ Decisiones de Trabajo……………………………………………………………..11

❖ Estandarización…………………………………………………………………….12

❖ La SupervisiónFuncional……………………………………………………..…..12

4.- CONCLUSION………………………………………………………………………….13

5.- BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………14

INTRODUCCION

Ambiciosa es nuestra tarea al intentar abordar el tema de administración que se define como la conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultando algo imprescindible para la supervivencia y crecimiento de esta, que además representa en nosotros una herramienta necesariapara que tal organización pueda verse y criticarse a sí misma como un orden imperfecto.
Es por ello que muchos personajes, dedicaron su vida al estudio y análisis de este tema para mejorar los métodos en la aplicación de la administración.
Por consiguiente, es aquí donde nace uno de ellos, el cual es Frederick Taylor, ingeniero mecánico, que desarrolla la administración científica, la cual seconsidera un enfoque neoclásico o tradicional de la administración, esta se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo del obrero.
La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional (nivel de los obreros). De allí parte el análisis de la división del trabajo, lastareas del cargo y de quien las desempeña constituyen la unidad fundamental de la organización.
Taylor desarrolla algunos principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia.
Nos enfocaremos principalmente en el aporte fundamental realizado por este autor en la administración, como lo es la creación de la organización científica del trabajo, laque se hablará en más detalle en el desarrollo de este informe.

PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Frederick Winslow Taylor: Nació en Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos, el año 1856. Procedente de una familia de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. Su contextura era débil y con problemas de visión, se caracterizó, por ser una personainflexible, casado con Louise Sponer. De profesión Ingeniero mecánico y economista, su ocupación fue como consultor y experto en administración de empresas. La historia lo conoce como el Padre de la Administración Científica.
A raíz de su débil contextura, en su adolescencia sólo podía participar como espectador en los juegos que...