ADMINISTRACI N
Páginas: 6 (1275 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2015
1.1 DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA Y ANÁLISIS DEL CONCEPTO ADMINISTRATIVO CON EL AMBIENTE GLOBAL
La palabra administración proviene del latín ad ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister ‘subordinación’, ‘obediencia’, ‘al servicio de’; y significa ‘aquel que realiza una función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel que presta un servicio a otro’, ‘estar al servicio de otro’ de la sociedad,haciéndola más productiva (eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia).
ANÁLISIS DEL CONCEPTO ADMINISTRATIVO CON EL AMBIENTE GLOBAL
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin delograr los objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Cyril O´Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados.
George R. Terry. Consiste enlograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado.
Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personal (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
1.1.1 IMPORTANCIA, CARACTERÍSTICAS Y SU RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS
1.1.2 CARÁCTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración posee ciertascaracterísticas inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
a) Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
b) Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma; medianteesta se busca obtener determinados resultados.
c) Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente la administración en un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e)Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas a fines como en ocasiones a sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
f) Interdisciplinariedad. La administración es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas conla eficiencia en el trabajo.
g) Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplica. La rigidez en la administración es inoperante
1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Son las diversas corrientes o enfoques a través de los cuales se concibe a la administración. Algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tiendena la especialización. Es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como éste existan múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación, lo que ha ocasionado que a la fecha no haya una sola teoría administrativa que sea de carácter universal. De trascendental importancia resulta el estudio de estas escuelas, ya que constituyen una excelente herramienta para aclarar el...
La palabra administración proviene del latín ad ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister ‘subordinación’, ‘obediencia’, ‘al servicio de’; y significa ‘aquel que realiza una función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel que presta un servicio a otro’, ‘estar al servicio de otro’ de la sociedad,haciéndola más productiva (eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia).
ANÁLISIS DEL CONCEPTO ADMINISTRATIVO CON EL AMBIENTE GLOBAL
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin delograr los objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Cyril O´Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados.
George R. Terry. Consiste enlograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado.
Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personal (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
1.1.1 IMPORTANCIA, CARACTERÍSTICAS Y SU RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS
1.1.2 CARÁCTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración posee ciertascaracterísticas inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
a) Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
b) Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma; medianteesta se busca obtener determinados resultados.
c) Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente la administración en un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e)Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas a fines como en ocasiones a sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
f) Interdisciplinariedad. La administración es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas conla eficiencia en el trabajo.
g) Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplica. La rigidez en la administración es inoperante
1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Son las diversas corrientes o enfoques a través de los cuales se concibe a la administración. Algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tiendena la especialización. Es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como éste existan múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación, lo que ha ocasionado que a la fecha no haya una sola teoría administrativa que sea de carácter universal. De trascendental importancia resulta el estudio de estas escuelas, ya que constituyen una excelente herramienta para aclarar el...
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