Administracion cientifica

Capitulo 3
Comente los principios de administración de Taylor Consta con cuatrosprincipios
1) Principio de planeamiento: no es más que sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación de un método.
2) Principio de Preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, Prepararlos y adiestrarlo para producir mas y mejor
3)Principio de control: Controlar el trabajo para certificar que se esta elaborando como se a establecido.
4) Principio de ejecución: Distribuir las atribuciones y las responsabilidades.
¿En que aspectos el análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos sirvieron de base al trabajo de Taylor? Fueron la herramienta que pudieron dar con la teoría administrativa.
ParaTaylor y sus seguidores, el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio de tiempos y movimiento(motion-time study). Partiendo de esta premisa, comprobó que el trabajo puede efectuarse mejor y mas económicamente mediante el análisis del trabajo, esto es, de la división de todos los movimientos necesarios para la ejecución de las diversas operaciones de una tarea.· Eliminar los movimientos inútiles para sustituirlo por otros más eficaces.
· Volver más racional la selección y el entrenamiento del personal.
· Mejorar la eficiencia del obrero y, en consecuencia, el rendimiento de la producción.
· Distribuir uniformemente el trabajo para que no haya periodos en que este falte o sea excesivo.
· Tener una base informe para fijar salariosequitativos y para conceder los premios por aumento de la producción.
LOS OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPO Y MOVIMIENTO ERAN LOS SIGUIENTES:
· Eliminación de todo desperdicio e esfuerzo humano.
· Adaptación de los obreros a la propia tarea.
· Entrenamiento de los obreros para que ejecuten mejor su trabajo.
· Mayor especialización de las actividades
· Establecimiento de norma biendetallada para ejecutar al trabajo
Explique q es eficiencia? `La eficiencia significa la correcta utilización de los`[`recursos`](http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml)`(medios de producción) disponibles.`
¿Que es la división del trabajo y la especialización del obrero? Es el análisis de trabajo, estudio del tiempo y movimiento para crear una totalreestructuración de las operaciones industriales, eliminando los movimientos innecesarios y economizando energía y tiempo.
¿En q consiste el diseño de cargos y de tareas en la administración científica? `El primer intento de definir y establecer racionalmente los cargos y tareas a ser desempeñadas por las personas, se dio con`[`laadministración`](http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml)`científica. `
`Tarea es toda actividad ejecutada por alguien en [desarrollo](http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml) de su trabajo dentro de la `[organización](http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml). La tarea constituye la menor unidad posible dentro de la división del trabajo, en una organización.
Cargo es el conjunto detareas ejecutadas de manera cíclica o repetitiva. Cada cargo tiene uno o más ocupantes (personas) que ejecuten determinadas tareas específicas.
Si un cargo es muy simple y elemental, como, por ejemplo, el cargo de bracero, está constituido por una sola tarea, que su ocupante debe cumplir repetitivamente, mientras trabaja. Si un cargo es complejo, está constituido por una variedad de tareasdiferentes que su ocupante debe realizar mientras trabaja. Un conjunto de cargos forma una sección, un conjunto de secciones forma un departamento, y así sucesivamente.
`Diseñar un cargo es especificar su contenido (tareas), los`[`métodos`](http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml)`de ejecutar las tareas y las relaciones con los demás cargos existentes. El diseño de cargos es...