Administracion cientifica

Páginas: 4 (991 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2012
La Administración Científica de Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania)en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista. En 1875 se inicio comoaprendiz de confecciones de moldes y mecanico. Tres años después entro a trabajar como mecanico a la midvale steel company, con sede en filadelfia, en esta empresa llegaría a ocupar el puesto de jefe deldepartamento de ingeniería tras obtener un grado universitario en esta disciplina estudiando por las noches. Invento herramientas de alta velocidad para el corte de acero y dedico la mayor parte de suvida a la consultoria en ingeniería. Se le reconoce generalmente como el padre de la administración científica. Sus experiencias como aprendiz, obrero, capataz, maestro mecanico y después comodirector de ingeniería de una compañía acerera le ofrecieron la posibilidad de conocer de primera mano los problemas y actitudes de los trabajadores y de descubrir las grandes posibilidades para la elevaciónde la calidad de la administración y publicó varios libros defendiendo la «organización científica del trabajo» de los cuales el mas famoso fue los principios de la administración científica que sepublico en 1911.
Objetivos de la administración científica.
"El principal objetivo de la Administración Científica debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para elempleado"
F. W. Taylor
La filosofía finalista de la Administración Científica era la de conciliar los intereses económicos, generalmente opuestos, tanto de los empresarios como de los trabajadores.Taylor fue pragmático, pensaba que aplicando su ciencia, lograría después hacer comprender y aceptar su filosofía.
Los empresarios se verían beneficiados por el incremento de la productividad y por...
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