administracion cientifica

CASO DE ESTUDIO ALFA S.A.

Alfa S.A. es una conocida empresa metalúrgica que fabrica tanques y calderas de acero para el mercado industrial. Produce exclusivamentebajo pedido de acuerdo con las necesidades.
Dentro de ello la dirección está compuesta por:
*DIRECTOR- PRESIDENTE: Alfredo Batista de Campos
* DIRECTOR FIANCIERO:Eduardo Negreiros
* DIRECTOR INDUSTRIAL: Oswaldo Leone
Dicha empresa plantea ciertos cambios para el crecimiento de la empresa poniendo a los trabajadores endisconformidad.
1). Para Ud., Cual es el principal problema administrativo presentado en el caso
Analizando el caso los directores Alfredo Batista de Campos y Oswaldo Leonepiensan que sus obreros tienen un bajo rendimiento laboral en la empresa mencionando que son holgazanes, al presenciar este hecho los obreros le ponían falta de voluntad ycompromiso en su desempeño laboral. Oswaldo Leone viendo eso implanto un nuevo sistema de trabajo aumentando nuevos obreros y subiendo la economía de la empresa estodesato un total desacuerdo con los obreros “estables” revelando quejas y reclamos ante un sindicato.
2). Para Ud., Que alternativa de solución es la más adecuada alprincipal problema administrativo presentado en el caso
La solución dada para este caso sería:
*Realizar una junta directiva con la finalidad de:
Ver el trato quese le da a los obreros.
La especialización de los obreros en las distintas tareas o labores impuestas por la empresa.
Brindar capacitación general.
*La comunicaciónde los jefes con los subordinados debe ser esencial ante un problema de dicho caso para que no haya términos violentos hacia algún reclamo que se quiera realizar.