administracion cientifica

Administración científica
La escuela de la Ciencia de Administración ofrece a los profesionales de esta disciplina, una base científica para resolver problemas y tomar decisiones, por lo que utilizauna amplia gama de técnicas y estadísticas
Frederick Taylor
 Taylor establece principios y normas que permitieron obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y los materiales. Entre los temasque aborda básicamente se encuentra el estudio de tiempos y movimientos, selección del personal, los métodos de trabajo intensivo, la especialización y las instrucciones.

Gilberth y Herry L. Gantt Estos dos esposos prestaron más atención a crear un ambiente que le permitiera obtener más cooperación de sus trabajadores, al fijarles una tarea bien definida. Para tal efecto, estableció unsistema de remuneración para los obreros al que llamó «primas y tareas»

Frank Bunker Gilberth
 El identifico 17 pasos para reducir movimientos que se pueden aplicar en cualquier actividad. Todosellos en conjunto son definidos por Gilberth como: estudio de los movimientos en el arte o ciencia de suprimir el desperdicio de las fuerzas que implican el movimiento inútil, ineficaz o mal combinado. 1° buscar
 2° seleccionar
 3° coger
 4° transporte en vacío
 5° transporte con carga
 6° sostener
 7° dejar carga
 8° poner en posición
 9°colocacion previa
 10 Inspeccionar
 11°montar
 12° desmontar
 13° utilizar
 14° espera inevitable
 15° espera evitable
 16° plan
 17° Descanso

Henry Fayol
 Identificó las principales actividades (o áreas funcionales) que,según él, deberían realizarse en cualquier organización de la siguiente forma: 1° técnicas, 2° seguridad, 3° comerciales, 4° contabilidad, 5° financieras, 6° gerencia.
 Además, determinó lasfunciones de planeación, organización y control como partes o etapas de la administración.
Robert Owen
 Fue el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Él se refería los trabajadores como...