Administracion clasica

TEORÍA CIENTIFICA
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico. El estudio de éstas operaciones las realizómediante la observación de los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar. Experimentó sus hipótesis apoyado por los empleados fuera del horario normal de trabajo; los métodos que comprobó mejoraban la producción; fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano.Frederick Taylor llegó a la conclusión quetodo esto era aplicable a cualquier organización humana. Entre sus conclusiones se encuentran:
No existía ninguna sistema efectivo de trabajo
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo. Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento.
Los trabajadores eranincorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades.
Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos.
Publicó en 1911 un libro titulado Principios de la Administración Científica.

CONTRIBUCIÓN DE LA TEORÍA CIENTÍFICA A LA ADMINISTRACIÓN 
FREDERICK WINSLOWTAYLOR
Conocido como el “Padre de la Administración científica”. Su interés principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del método científico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación del grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de lostrabajadores.

HENRY FAYOL

Conocido como el “Padre de la teoría moderna de la administración”, contribuyó a la teoría de Administración a través de estas hipótesis:

Necesidad de desarrollar una doctrina administrativa mediante la aparición del método positivista.
El buen funcionamiento de la organización formal de la empresa depende de la búsqueda del mejoramiento continuo mediante laaplicación “de principios, de leyes o reglas” de carácter flexible, no absoluto y que deben usarse independientemente de las condiciones cambiantes y especiales.
Se debe dar prioridad a la subordinación del interés particular al interés general” lo cual puede leerse como: el interés del empresario debe primar sobre el interés del trabajador, o también, el interés de quienes tienen el poder en lasorganizaciones deben subordinar los intereses individuales.

HENRY L. GANT

Propuso una selección científica de los trabajadores y una “cooperación armónica” entre ellos y la gerencia. Recalcaba la necesidad de desarrollar una mutualidad de intereses entre la gerencia y los trabajadores. Al hacer esto, subrayó la importancia de la enseñanza, de desarrollar una comprensión de sistemas tanto por partede los obreros como de la dirección y de apreciar que en “todos los problemas de la Administración el elemento humano es el más importante”.

HUGO MÜNSTERBERG

Reconocido como el “Padre de la Psicología industrial” vio la importancia de aplicar la psicología al nuevo movimiento de la administración científica. Münsterberg dejó claro que sus objetivos consistían en descubrir:

Cómo encontrarpersonas cuyas cualidades mentales las hagan más idóneas para el trabajo que van a hacer.
En que condiciones psicológicas puede obtenerse la producción más alta y más satisfactoria de trabajo de cada persona.
Cómo puede un negocio influir en los trabajadores para lograr los mejores resultados posibles de estos.

VILFREDO PARETO

Se ganó el derecho de ser llamado “el padre del enfoque de...