administracion de empresas teorica y practica

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEORICA Y PRÁCTICA
(AUTOR: AUGUSTIN REYES PONCE)
Administración su definición etimológica se forma del prefijo “ad”, hacia y de “ministratio”. Esta última viene del vocablo compuesto “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter” que sirve como termino de comparación.
SU OBJETO
Sin embargo, el objeto de la administración no es llamar administrador alapersona que la quien realiza por si mismo las funciones de la empresa. Pero desde que delega en otros, determinadas funciones siendo dirigidas y coordinadas en un organismo social, comienza a recibir el nombre de administrador.
SU FINALIDAD
Su finalidad de la administración de lo dicho anteriormente se deduce que, al buscar el hombre satisfacer sus necesidades en la sociedad, lo hace con la mirainmediata de lograr esto a través de mejoramiento de una serie de funciones que el solo no podría realizar, o bien, que lograría imperfectamente, pero a veces en lo social no solo lo suma si no lo llega a multiplicar .
ETAPAS
*Primera etapa. Es la estructuración o construcción.
*Segunda etapa. Desarrolla funciones, operaciones o actividades.
Las etapas en una empresa podrían ser la iniciativa deuno a varios pasos, se lleva a cabo el funcionamiento normal de operación para lograr los fines propuestos.Los dos aspectos, se refieren a las formas de estructurar y de operar un organismo social, o sea su coordinación
CARÁCTER TECNICO
La administración cosiste en cómo lograr la máxima eficiencia de la coordinación. La administración se considera como una ciencia y que es algo empírica quesolo se adquiere por la experiencia.
La diferencia entre la experiencia y la técnica administrativa, será que el practico trabajo bien con el caso concreto que conoce.
Basta con la práctica y el ejercicio en la forma de decisiones para ser un administrador técnico.
Lo esencial de la teoría descansa en que la administración es un análisis de la experiencia.

DEFINICION REAL
Es el conjuntosistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructura y manejar un organismo social.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Su universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene que existir coordinación sistemática de medios.
Su especialidad. El fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.Unidad temporal. Proceso administrativo. Va a tener su tiempo y espacio.
Unidad jerárquica. Forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

SU IMPORTANCIA
La administración se da donde quiera que existe un organismo social, el éxito de este organismo social depende de una buena administración, para las grandes empresas la administración, técnica ycientífica es esencial ya que por su gran magnitud simplemente no podría actuar; las empresas medianas y pequeñas para competir con
otras es necesario el mejoramiento de su administración o sea obtener una mejor coordinación de elementos. La elevación de la productividad depende de la adecuada administración. Para crear la capitalización es indispensable lo mas eficiente técnica de coordinaciónde todos los elementos.

CAPITULO II: SUS ESPECIES Y RELACIONES

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
Deben aplicarse reglas muy diversas en ambos tipos de administración, en la pública es posible la administración y la privada se deriva de la capacidad de convencer y entusiasmar.

Criterios:
• La naturaleza del órgano: En el orden público interviene que autoridad soberana.
Privada: Nointerviene la autoridad soberana no se pueden ejercer acto de autoridad sino mas bien actos de gestión, significa no autoridad soberana, sino meros actos de gestión.
• El fin buscado: Derecho público; es el que mira al bien., derecho privado; solo atiende a la utilidad particular.
• La administración será pues pública o privada, con el fin de lograr un beneficio particular de lograr un beneficio...