Administracion de franquicias

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ADMINISTRACIÓN DE FRANQUICIAS
Asignatura Clave: ECO025 Número de créditos: 5 Teóricos: 4 Prácticos: 1

Asesor responsable: M. en C. Ma. Guadalupe Ibarra Ceceña (Correo electrónico: mgibarra@uaim.edu.mx) Asesor de Asistencia: Lic. Myrna Angélica Mejía Salomón (Correo electrónico: myrnangelica@hotmail.com) Actualizado: Abril 2010

INSTRUCCIONES PARA OPERACIÓN ACADÉMICA: El Sumario representaun reto, los Contenidos son los ejes temáticos, los Activos una orientación inicial para resolverlo y la síntesis concluyente, como posibilidad de integración conceptual corresponderá a lo factible de un punto de vista temático amplio. La visión global de los asuntos resueltos como Titular Académico, te ofrecerá oportunidades de discusión que se enriquecerán en la medida que intensificas laslecturas, asistes a tu comunidad de estudio, te sirves de los asesores y analizas la ciberinformación disponible posicionándote de los escenarios informativos adecuados. Los períodos de evaluación son herramientas de aprendizaje. La Principia Temática es la base para tu crecimiento informativo. Mantén informado a tu Tutor de tus avances y estado de ánimo. COMPETENCIAS: • • • Aplicar las técnicas para eldesarrollo de franquicias regionales, nacionales e internacionales. Identificar las principales fuentes de conflicto en este tipo de empresas, su prevención y administración. Conocimientos sobre el proceso de elaboración de diagnósticos sobre necesidades de extensión de un comercio y poderlo transformar en una franquicia. Conocimientos necesarios para la gestión de negocios e investigación demercado. Conocimiento sobre ¿Qué es franquiciable y qué no?, el Ciclo de Vida de las franquicias, la administración de las diferentes etapas del Ciclo de Vida de las franquicias aplicada al franquiciante y al franquiciatario. Conocimiento de las franquicias en México, leyes y reglamentaciones sobre franquicias, análisis de la administración de algunas franquicias en México y recomendaciones parafranquiciantes y para franquiciatarios Elaboración de manuales certificadores y desarrollo de contratos para la venta de franquicias.

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OBJETIVO: Al finalizar el curso, el participante conocerá las características particulares de las franquicias y reconocerá tanto su potencial como los riesgos que enfrentan. Asimilará ideas básicas para su administración,

fundamentalmenteenfocadas a la prevención de conflictos y contará con elementos para planear la continuidad de la empresa. ADMINISTRACIÓN DE FRANQUICIAS: CONTENIDOS: UNIDAD I INTRODUCCIÓN AL SISTEMA DE FRANQUICIAS. UNIDAD II SISTEMA DE FRANQUICIAS UNIDAD III EL MARCO LEGAL DE LAS FRANQUICIAS. UNIDAD IV PLAN DE DESARROLLO Y DISEÑO DE FRANQUICIA. . ACTIVOS UNIDAD I. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA DE FRANQUICIAS. 1.1 El conceptode franquicia 1.2 Historia y evolución de las franquicias 1.3 Fundamentos de administración 1.4 Fundamentos de mercadotecnia 1.5 La empresa familiar y su administración 1.6 Franquiciante y franquiciatario 1.7 Tipos de franquicias 1.8 Elementos fundamentales del Modelo de Franquicias. 1.8 Ventajas y desventajas de un sistema de franquicias.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE: 1. Elaborar mapasconceptuales para conocer las generalidades del proceso de la administración de franquicias. Uno por tema. UNIDAD II. SISTEMA DE FRANQUICIAS 2.1 ¿Qué es franquiciable y qué no? 2.2 Definición del negocio para el franquiciante y para el franquiciatario 2.3 El Ciclo de Vida de las franquicias 2.4 La administración de las diferentes etapas del Ciclo de Vida de las franquicias aplicada al franquiciante y alfranquiciatario 2.5 Asociaciones de franquicias en México ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE: 1. Desarrollar investigación bibliográfica de los temas anteriormente descritos. (Antes de la asesoría grupal) 2. Realizar, practicar y organizar esquemas que nos ayuden a decidir sobre la administración de franquicias. 3. Entrega de una evaluación a una pequeña o mediana organización para convertirla en...
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