Administracion de inventarios.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

ADMINISTRACION FINANCIERA

“ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS”

PROFESOR: BERNARDA

EQUIPO
RODRIGUEZ CASTELLANOS YHAZMIN
MONTES MONTES FILEMON
RODRIGUEZ FLORES GERARDO ANTONIO
ALFREDO HELMUT MORENO WIESE

GRUPO: 703
AULA: 21 C

OAXACA DE JUÁREZ OAX; A DICIEMBRE DE 2011

INDICEIntroducción----------------------------------------------------------3

Administración de inventarios---------------------------------- 4

Finalidad de la administración de inventarios--------------- 4

Minimización de la inversión en inventarios
Afrontando la demanda -------------------------------------------5-7

Características y análisis del inventario ----------------------8

Técnicas deadministración de inventarios-------------------9

Modelo básico de cantidad económica de pedidos ---------9-11

Caso práctico.-------------------------------------------------------12-13

Análisis---------------------------------------------------------------13

Conclusiones-------------------------------------------------------------14bibliografía----------------------------------------------------------------15

INTRODUCCIÓN

En la administración de inventarios es necesario tener personal capacitado y con mucha experiencia, pero sobre todo, de confianza, si tenemos el control completo de nuestros inventarios podemos tener un ahorro considerable de costos demás, si tenemos una buena política de compras, le va a permitir un manejo fluido a la empresa y disminuir sus costos, loque obviamente mejorará su rentabilidad.
Debido a lo anterior es necesario estudiar los inventarios desde el momento en que se proyecta la compra, es decir involucrarlos en los procesos de planeación de la compañía y en su contrapartida obligatoria, el control.
En la acepción más amplia de la palabra, los inventarios son recursos utilizables que se encuentran almacenados para su uso posterioren un momento determinado. Algunos autores los definen simplemente como bienes ociosos almacenados en espera de ser utilizados.
Otros autores los definen como un activo corriente de vital importancia para el funcionamiento de la empresa. Existen múltiples argumentos para justificar la tenencia o no de inventarios, de los cuales mencionaremos tan solo unos pocos.

ADMINSTRACION DE INVENTARIOSConcepto

Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo re inventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantenerdicha situación.

Finalidad de la Administración de Inventarios

La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar. Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administración de inventario:

El inventariomínimo es cero, la empresa podrá no tener ninguno y producir sobre pedido, esto no resulta posible para la gran mayoría de las empresas, puesto que debe satisfacer de inmediato las demandas de los clientes o en caso contrario el pedido pasará a los competidores que puedan hacerlo, y deben contar con inventarios para asegurar los programas de producción. La empresa procura minimizar el inventarioporque su mantenimiento es costoso. Ejemplo: al tener un millón invertido en inventario implica que se ha tenido que obtener ese capital a su costo actual así como pagar los sueldos de los empleados y las cuentas de los proveedores. Si el costo fue del 10% al costo de financiamiento del inventario será de 100.000 al año y la empresa tendrá que soportar los costos inherentes al almacenamiento del...