Administracion de inventarios

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FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL

CARRERA INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO: Administración de la Producción 2

PROYECTO:

“OPTIMIZACION DEL CICLO COMPRA Y REABASTECIMIENTO INTERNO DEL MATERIAL DEEMPAQUE ¨

INTEGRANTES:

Melissa Alvarado Montero

Roy Quesada Carvajal

PROFESOR:

ING. LUBIN CAMPOS UREÑA

II CUATRIMESTRE 2010

HEREDIA

Introducción

Teniendo en cuenta como elavance tecnológico, la globalización, los sistemas de mejora continua y la especialización de mano de obra que exige el mercado, se hace necesario que las empresas cuenten con las redes de defensanecesarias para seguir operando y estar alertas para convertir las diversas amenazas que se presentan en fortalezas de la empresa.

Para llevar a cabo lo antes expuesto en PPC Industrias S.A Esnecesario realizar un análisis de la situación actual dentro del departamento de Bodega.

La empresa a tenido un crecimiento muy rápido en los últimos años y en aspectos de programación se ha basado enla experiencia de muchos de sus empleados, pero esto ya se esta saliendo de las manos.

Se están presentando problemas con el abastecimiento interno de la bodega de materiales hacia el edificio deproducción, lo que lleva al traste con la programación en las líneas y lo que se tenia planeado producir. El objetivo es optimizar las cantidades que se almacenas y los puntos de re orden paraabastecer a nuestros clientes internos.

El presente proyecto busca como mejorar este problema atacando los criterios actuales que se manejan para ordenar tanto al proveedor externo como a la bodega desuministros.

Objetivo General

Analizar la programación de la producción del área Suministros para optimizar el ciclo de abastecimiento interno en PPC Industrias S.A para una reducción de tiempospara los distintos pasos previos a la producción de plástico.

Objetivos Específicos

1. Analizar los puntos de vista y propuestas de los colaboradores en cuanto a la programación existente...
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