administracion de la produccion

Páginas: 3 (714 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013
ESTRATEGIA DE PROCESO enfoque de una organización para transformar recursos en bienes y servicios.
ENFOQUE EN ELPROCESO instalación de producción que se organiza en torno a los procesos parafacilitar la producción de bajo volumen y alta variedad.
PROCESO REPETITIVO proceso de producción orientado al producto que usa módulos.
MODULOS partes o componentes de un producto preparadospreviamente, a menudo en un proceso continuo.
ENFOQUE EN EL PRODUCTO instalación organizada en torno a los productos; un proceso orientado al producto, de alto volumen y poca variedad.
PERSONALIZACION MASIVAproducción rápida y de bajo costo que atiende los cambios constantes en los deseos personales del cliente.
DIAGRAMA DE FLUJO dibujo empleado para analizar el movimiento de personas o materiales.GRAFICA DE FUNCION TIEMPO diagrama de flujo al que se agrega el tiempo en el eje horizontal.
DIAGRAMAS DEL PROCESO diagramas que usan símbolos para analizar el movimiento de personas y materiales.DISEÑO PREELIMINAR DEL SERVICIO técnica para el análisis del proceso que se presta para enfocarse en el cliente y en la interacción del proveedor con el cliente.
FLEXIBILIDAD habilidad para responder conpocas consecuencias adversas de tiempo, costo o valor para el cliente.
CONTROL NUMERICO POR COMPTADORA (CNC) maquinaria con su propia computadora y memoria.
SISTEMA DE IDENTIFICACION AUTOMATIZADO(AIS) sistema para transformar datos a la forma electrónica, por ejemplo los códigos de barras.
SISTEMA DE ALMACENAMIENTO Y RECUPERACION AUTOMATIZADOS (ASRS) almacenes controlados por computadorapreparados para la colocación automática de partes en y desde lugares designados dentro del almacén.
VINCULOS DE GUIA AUTOMATIZADA (AGV) carros guiados y controlados electrónicamente que se usan paramover materiales.
SISTEMA DE MANUFACTURA FLEXIBLE (FMS) sistema que usa una célula de trabajo automatizada que se control por señales electrónicas desde una instalación central de computo común....
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