ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Páginas: 6 (1399 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
TALLER DE FINANZAS 1
1. Determine y explique las funciones básicas de la actividad financiera
Es el conjunto de operaciones que se efectúan en el mercado de oferentes y demandantes de recursos financieros, incluyendo aquellas operaciones que intervienen en la formación del mercado de dinero y de capitales.
1. La preparación y análisis de información financiera. Se refiere a lapreparación adecuada el análisis exhaustivo de los estados financieros básicos y demás información financiera auxiliar o derivada de tal manera que todo esto pueda ser utilizado para la toma de decisiones en cuanto al manejo actual o futuro de la empresa.
2. Determinación de la estructura de activos. Esta función implica la determinación de la clase, cantidad y calidad de los activos que la empresarequiere para el desarrollo de su objeto social.
3. Estudio del financiamiento de la empresa o estructura financiera. Conocidas las necesidades de la compañía, por el volumen y cuantía de los activos, se hace necesario pensar en los recursos requeridos para tal inversión.
2. Mencione y analice cinco responsabilidades de la función financiera
1. Responsabilidad por la producción, manejo yflujo adecuado de la
información contable y financiera.
2. Responsabilidad por la administración eficiente del capital de trabajo Decisora. Con la capacidad de decisión que en cada organización esté establecida, el departamento financiero gestiona los recursos
3. Responsabilidad por la selección y evaluación de inversiones a largo plazo, especialmente a lo que concierne a los activosfijos de la empresa
4. Responsabilidad por la consecución y manejo de fondos requeridos por la compañía
5. Responsabilidad por la participación del funcionario financiero en el desarrollo de la empresa
3. De qué manera el funcionario financiero interviene en la planeación de la empresa
Para maximizar el valor de mercado del capital del propietario, equilibrando en forma adecuada elriesgo y el rendimiento, el administrador financiero está comprometido en tres funciones principales: planeación financiera, administración de activos y acopio de Fondos. En ocasiones, el administrador financiero puede resultar involucrado en algunos problemas especiales no recurrentes, como los relativos a la fusión de una empresa con otra o la liquidación de una compañía. Rara vez son estasfunciones de la completa responsabilidad del administrador financiero. Debido a que las políticas financieras por lo general afectan la mercadotecnia, producción u otros departamentos, por lo común se involucra a más funcionarios en el
proceso de la toma de decisiones.
4. Cuál debe ser el objetivo de la gestión financiera. ¿Qué concepto merece la siguiente afirmación. “La compañía XYZestableció como objetivo primordial para este año maximizar sus utilidades”
La gestión financiera es una de las tradicionales áreas funcionales de la gestión, hallada en cualquier organización, competiéndole los análisis, decisiones y acciones relacionadas con los medios financieros necesarios a la actividad de dicha organización. Así, la función financiera integra todas las tareas relacionadas con ellogro, utilización y control de recursos financieros.
El concepto de maximización de las utilidades pasa a ocupar puestos de importancia en la dinámica interna financiera. Y con ello un enfoque del manejo del dinero. Es decir, ahorro de costos en toda la actividad económica que realiza, para obtener mayores utilidades
5. Es necesaria la especialización del funcionario financiero
Si es degran necesidad que el administrador o funcionario financiero ya juega un papel importante en la empresa, sus funciones y su objetivo pueden evaluarse con respecto a los Estados financieros Básicos. Sus tres
funciones primarias son:
El análisis de datos financieros
La determinación de la estructura de activos de la empresa
La fijación de la estructura de capital
La nueva perspectiva...
1. Determine y explique las funciones básicas de la actividad financiera
Es el conjunto de operaciones que se efectúan en el mercado de oferentes y demandantes de recursos financieros, incluyendo aquellas operaciones que intervienen en la formación del mercado de dinero y de capitales.
1. La preparación y análisis de información financiera. Se refiere a lapreparación adecuada el análisis exhaustivo de los estados financieros básicos y demás información financiera auxiliar o derivada de tal manera que todo esto pueda ser utilizado para la toma de decisiones en cuanto al manejo actual o futuro de la empresa.
2. Determinación de la estructura de activos. Esta función implica la determinación de la clase, cantidad y calidad de los activos que la empresarequiere para el desarrollo de su objeto social.
3. Estudio del financiamiento de la empresa o estructura financiera. Conocidas las necesidades de la compañía, por el volumen y cuantía de los activos, se hace necesario pensar en los recursos requeridos para tal inversión.
2. Mencione y analice cinco responsabilidades de la función financiera
1. Responsabilidad por la producción, manejo yflujo adecuado de la
información contable y financiera.
2. Responsabilidad por la administración eficiente del capital de trabajo Decisora. Con la capacidad de decisión que en cada organización esté establecida, el departamento financiero gestiona los recursos
3. Responsabilidad por la selección y evaluación de inversiones a largo plazo, especialmente a lo que concierne a los activosfijos de la empresa
4. Responsabilidad por la consecución y manejo de fondos requeridos por la compañía
5. Responsabilidad por la participación del funcionario financiero en el desarrollo de la empresa
3. De qué manera el funcionario financiero interviene en la planeación de la empresa
Para maximizar el valor de mercado del capital del propietario, equilibrando en forma adecuada elriesgo y el rendimiento, el administrador financiero está comprometido en tres funciones principales: planeación financiera, administración de activos y acopio de Fondos. En ocasiones, el administrador financiero puede resultar involucrado en algunos problemas especiales no recurrentes, como los relativos a la fusión de una empresa con otra o la liquidación de una compañía. Rara vez son estasfunciones de la completa responsabilidad del administrador financiero. Debido a que las políticas financieras por lo general afectan la mercadotecnia, producción u otros departamentos, por lo común se involucra a más funcionarios en el
proceso de la toma de decisiones.
4. Cuál debe ser el objetivo de la gestión financiera. ¿Qué concepto merece la siguiente afirmación. “La compañía XYZestableció como objetivo primordial para este año maximizar sus utilidades”
La gestión financiera es una de las tradicionales áreas funcionales de la gestión, hallada en cualquier organización, competiéndole los análisis, decisiones y acciones relacionadas con los medios financieros necesarios a la actividad de dicha organización. Así, la función financiera integra todas las tareas relacionadas con ellogro, utilización y control de recursos financieros.
El concepto de maximización de las utilidades pasa a ocupar puestos de importancia en la dinámica interna financiera. Y con ello un enfoque del manejo del dinero. Es decir, ahorro de costos en toda la actividad económica que realiza, para obtener mayores utilidades
5. Es necesaria la especialización del funcionario financiero
Si es degran necesidad que el administrador o funcionario financiero ya juega un papel importante en la empresa, sus funciones y su objetivo pueden evaluarse con respecto a los Estados financieros Básicos. Sus tres
funciones primarias son:
El análisis de datos financieros
La determinación de la estructura de activos de la empresa
La fijación de la estructura de capital
La nueva perspectiva...
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