administracion de la produccion

Administracion de operaciones:
Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentarla calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.
La administración es ciencia y técnica.
La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicfación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (lasorganizaciones).
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjuntode reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.
La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos -cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan.


PRINCIPALES PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN
ROBERT OWEN (1771-1858).
Es el precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Era un gerente deun establecimiento textil en Escocia y se refirió a los trabajadores como ³maquinasvitales´, y comparó su importancia ynaturaleza con la de las ³máquinas inanimadas´ de lafábrica.Owen afirmó que generalmente se entendía la necesidad de mantener al grupo mecánicoen buen estado, ya que éste se pagaba a sí mismo; pero postuló que si a las máquinasinanimadas se les daba intención, con mayor razón debiera proporcionársele, también, alas ³máquinas vitales´. Instó a sus contemporáneos a preocuparse por el bienestar socialde susempleados tanto en la comunidad como en el trabajo. Demostró que si lasnecesidades sociales y personales de los trabajadores eran entendidas, los costos queimplican serían devueltos con creces.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR.
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia e el año 1856 ymuere en 1915. ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la épocadedepreciación e los EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demásniveles llegó al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones quedaban los obreros a las máquinas.El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas.Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración paraalcanzar elevada eficiencia industrial.La Escuela de la Administración Científica fue iniciada a comienzo de este siglo por elingeniero norteamericano Frederick W. Taylor, a quien se le considera fundador de lomoderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson,Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativoen el mundoempresarial de su época. La preocupación inicial de ésta escuela fue la detratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida sufrida por la empresaestadounidense, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos ytécnicas de ingeniería industrial.El interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago...