Administracion de los recursos humanos

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
“UNESR” Núcleo Ciudad Bolívar – Edo Bolívar
Mención: Administración de Recursos Mat y Financ.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS



UNIDAD I
Administración de RECURSOS HUMANOS

Concepto
La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a laspersonas necesarias para una organización. Esta busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia depersonal. Involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a los recursos humanos, que ahora son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevándolas así a una posición estratégica.
Propósito
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas delpersonal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos, donde los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar lasacciones que se llevan a cabo.
En ocasiones los objetivos se consignan por escrito, en documentos cuidadosamente preparados. En otras no se expresan de manera explícita, sino que forman parte de la “cultura de la organización”.

Los objetivos:
Pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:
Objetivos corporativos:
Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración derecursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La función del departamento consiste encontribuir al éxito de estos supervisores y gerentes. La administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.
Objetivos funcionales:
Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la administración de personal no se adecua a lasnecesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La compañía puede determinar, por ejemplo, el nivel adecuado de equilibrio que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.
Objetivos sociales:
El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general yreducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones.
Objetivos personales:
El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organizaciónaspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. De no ser este el caso, la productividad de los empleados puede descender o también es factible que...