administracion de los recursos humanos

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS






GRACE VERGARA MESA




ASIGNATURA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIANA ISABEL ARROYAVE VIVAS
ADMINISTRADORA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
MEDELLIN
2013
CONTENIDO
Introducción…………………………………………………………………………pág.3
Objetivos de la administración de RRHH………………………………………. pág.4Importancia de la administración de RHH……………………………………… pág.5
Elementos…………………………………………………………………………. pág.6
Funciones y actividades en la
Administración de los recursos humanos……………………………………… pág.6
Conclusiones……………………………………………………………………… pág.8
Referencias………………………………………………………………………… pág.9

INTRODUCCION
Este tema se ha abordado para comprender la importancia de la administración de los recursoshumanos en la sociedad empresarial, como factor de rendimiento, productividad y mayor capacidad por medio de una adecuada administración y dirección de los recursos humanos en las compañías. En toda empresa hay metas a cumplir, pero dentro de las metas de la organización existen objetivos de cada una de las diferentes áreas que complementan a la organización. Esta meta está a cargo de la dirección dela empresa, la cual debe velar por la calidad de clima organizacional que se tiene para los empleados, motivaciones y oportunidades que se les brinda, ya que es más seguro para la retención de empleados tener un personal motivado y que sienta que cuenta con sus derechos dentro de la organización y estos son respetados y asumidos desde la dirección.


















OBJETIVOSDE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los objetivos de la Administración de los R.H. refleja los propósitos de la organización, del área administrativa, del departamento de personal y las personas que participan en el proceso. Estos objetivos dependen de las áreas de la empresa.
• En el área corporativa: el objetivo principal es contribuir con el éxito de la empresa, garantizando lasresponsabilidades de desempeño de los grupos de trabajo.
• Funcionales: mantener un nivel apropiado del departamento de R.H a la disposición de la organización.
• Sociales: Responder con ética y socialmente a los problemas que enfrente la empresa, de manera que disminuya los efectos negativos de la sociedad a la organización.
• Personales: Cada integrante de la empresa tiene objetivos y metasindividuales, al ser satisfechas sus necesidades o deseos, la calidad de trabajo mejora. Siendo como uno de los objetivos del área, apoyar los ideales o aspiraciones de cada una de las personas que integran a la organización.

Estos objetivos también se pueden clasificar de la siguiente manera:

 Explícitos:
- Atraer candidatos; esto se logra a través de una buena imagen de la organización
-Retener empleados; por medio de retribuciones
- Motivar
- Desarrollar; brindar un apoyo para que los empleados crescan en la organización.

 Implícitos:
- Productividad
- Calidad de vida en el trabajo
- Cumplimiento de las normativas

 A largo plazo:
- Competitividad
- Resultados de la organización
- Adaptabilidad.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Laadministración del talento humano se manifiesta en el desarrollo de las empresas y la intervención para mejorar los recursos que dispone, siendo el talento humano el más importante para el aporte de ideas, actividades y novedades en el perfeccionamiento de la organización.
De la misma manera es una parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar,contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. También una de sus funciones implica controlar la relación que existe entre la organización y los empleados.
La administración del talento humano es de gran ayuda para las organizaciones ya que permite entender mejor a los empleados porque todas las personas son complejas y se debe determinar la manera de...