Administracion de obras

PROFESOR: Ing. Francisco Javier Pedrero ALUMNA: Hidalgo Peregrino Nínive Geovany Miércoles 18 de Mayo del 20110 Cunduacan, Tabasco |
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
División Académica de Ingeniería y Arquitectura

Administración de Obra | Organización de Una empresa |

Índice

Nombre de la empresa……………………………………………………...…………………… 3
Misión………………………………………………………….……………………….…………………..4
Visón………………………………………………………………………………….……………………. 4
Objetivos………………………………………………………………………………….……………… 4
Valores……………………………………………………………………………………..……………...5
Objetivos por sectores……………………………………………………………………………..7
Teoría administrativa……………………………………………………………………….……..8
Estructuración: organigrama…………………………………………………………..……….9
Perfiles yfunciones …………………………………………………………………………...…..14



Nombre de la empresa

Misión
Nuestra misión, es proporcionar a nuestros clientes su completa satisfacción en los servicios contratados,  pero más aún, asegurar siempre el confort de cada restaurant diseñado, equipado u remodelado.

Nunca antes había sido tan accesible, fácil y económico el integrar una constructora dedicada a la empresarestaurantera y menos contar con asesoría especializada en diseño, construcción, instalaciones y estructuras

Esto nos da la necesidad de ofrecer Calidad en los servicios, con el diseño del mobiliario, hasta el uso adecuado de la estructura, la iluminación, el confort del espacio interior, asi como el exterior, sujeto a una interacción entre el contratista y el cliente, en cada etapa delproyecto, asi como presentando la justificación de el uso de materiales en la obra y adecuándonos a su presupuesto.

Visión
HIAL busca crecer poco a poco pero de manera solida en la industria mexicana y fuera del territorio, con la aportación de empleados, arquitectos, ingenieros y clientes innovadores sujetos a las nuevas tecnologías, las necesidades, expectativas, aparición de nuevas condiciones enel mercado asi como reglamentos y leyes en la construcción y el ambiente.
Objetivos
Desarrollar el diseño arquitectónico del restaurant, diseñar cada espacio, desde el material utilizado hasta el diseño del mobiliario, proveer de ambientación interior y exterior. Acoplarse a los parámetros de diseño de cada entidad, su tipología, identidad y armonizar con el medio ambiente. Además de poderdesarrollar el uso adecuado de instalaciones, estructuras y tecnologías. Con la finalidad y capacidad de resolver situaciones reales a los cada restauran para atender sus necesidades y hacerlos mejores en su campo de servicio para el cliente.
Valores: Código de Ética
Disciplina
Cumplir cabalmente el deber.
Honestidad
Es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y la conducta que seobserva hacia el prójimo, que junto a la justicia, exige en dar a cada quien lo que le es debido.
Responsabilidad
Deber de asumir las consecuencias de nuestros actos.
Respeto
Es establecer hasta donde llegan mis posibilidades de hacer o no hacer, y dónde comienzan las posibilidades de los demás. El respeto es la base de toda convivencia en sociedad.
Sociabilidad
Es el camino para mejorar lacapacidad de comunicación y de adaptación en los ambientes más diversos.
Autodominio
Formar un carácter capaz de dominar los impulsos propios de su forma de ser para hacer la vida más amable a los demás.
Pulcritud
Es la práctica habitual de la limpieza, la higiene y el orden en nuestras personas, nuestros espacios y nuestras cosas
Tolerancia
Hablar del respeto a la diferencia de ideas yposturas respecto de algún tema, o de la vida misma.
Solidaridad
La voluntad de ayudar a los que necesitan
Autonomía
La capacidad de controlar, afrontar y tomar por propia iniciativa, decisiones personales acerca de cómo acoplarse de acuerdo con las normas y preferencias propias, así como de desarrollar las actividades básicas en el trabajo.
Integridad
Se refiere a la total o...