Administracion De Operaciones

FRUTO 2
El modelo flexible de producción en las empresas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Por:
Leidy Yohanna Ortiz Rendón
Ana María Hernández Posada
Verónica Vélez Restrepo

Docente:Mauricio Montoya Peláez

INSTITUCION UNIVERSITARIA
CEIPA
2012

CARACTERISTICAS

PONER EN EVIDENCIA LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES

EXPLICACIÓN

Cuando una empresa intenta reducir el nivel delas existencias, descubre los problemas de producción y distribución que afectan dicho manejo de inventarios
Hasta hace poco, cuando estos problemas surgían en algunas empresas, la respuesta eraaumentar las existencias para tapar el problema
* La disminución de la inversión para mantener niveles altos de inventarios.
* El aumento en la rotación del inventario.
* La reducción en laspérdidas de material.
* La mejora en la productividad global.
* El ahorro en los costos de producción.

EJEMPLO

XEROX: Una vez que la empresa ha comenzado a resolver los problemas de lainspección de llegada no hay límite para la eliminación de desperdicios.
Se pueden hacer arreglos especiales para eliminar el papeleo y reducir costos de transporte y manejo de los inventarios
*reducir los costes al mínimo
* mejorar la eficacia de la producción
* aumentar la efectividad de los documentos
* responder a las necesidades de los clientes internos
* añadir valor real alnegocio

CARACTERISTICAS

ELIMINAR DESPILFARROS

EXPLICACIÓN

Eliminar despilfarros implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo que se reduce costos, mejorala calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.
* Garantizar el proceso mediante el control estadístico (SPC).
* Analizar y prevenir los riesgospotenciales que hay en un proceso.
* Reducir stocks al máximo.

EJEMPLO

TOYOTA: es un gran medio para reducir la mano de obra y el stock, eliminar los productos defectuosos y prevenir la...