Administracion De Pequeñas y Medianas Empresas

Páginas: 6 (1486 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2011
La importancia de la Administración de una empresa es retomar sus principales pasos, para poder llevarla al éxito, sea pequeña, mediana o grande. La planeación, organización, dirección y control, se deben de ejercer en todo momento, pero en todos estos pasos, se requieren procesos administrativos, desde los tramites de creación de una nueva empresa, que incluyen tipos de sociedades, sindicatos detrabajo, decreto de obligaciones tributarias y fiscales, normas, políticas, hasta la conformación de departamentos que intervienen actividades como por ejemplo: departamentos de compras, que revisa toda la cadena de suministros e inventarios, control de todos los proveedores de materias primas, consumibles, refacciones y demás elementos que son importantes para los procesos productivos de laempresa. En la creación de una empresa se deben de tomar las decisiones más adecuadas, y saber principalmente con cuales recursos se cuenta para poder determinar de qué tamaño será. Los recursos de la empresa son diversos, existen los recursos financieros, materiales, mano de obra, personal administrativo, inventarios, etc.
Las empresas se dividen por su forma de funcionamiento, en dos tipos: laempresa individual y la sociedad mercantil.
La empresa abarca cualquier actividad humana que satisfaga las necesidades del hombre, son negocios que contribuyen a atender las necesidades materiales y/o dedicadas a prestar servicios útiles.
Las empresas tiene clasificaciones según su rubro, y pueden ser productivas o de servicios, pueden ser industrias manufactureras, de transporte, serviciosprofesionales, financieros.
Hay factores para determinar el tamaño de las empresas, desde el número de empleados, su capital invertido, el total de materia que se consume, las ventas brutas y hasta el consumo de energía eléctrico y el sistema de empacado y embalaje que utiliza, un ejemplo de diferenciación sería: una empresa joyera factura mucho dinero por que comercializa artículos muy costosos y elnumero de empleados es bajo, es no significa que sea una empresa pequeña, sino se denota por sus ventas y su capital invertido para clasificarla como mediana en este caso.
Las conformaciones de las sociedades es un tema importante en cuestión, ya que es el rumbo que tomará la empresa de acuerdo al número de integrantes que estén en sociedad, toda empresa puede iniciarse a partir de una persona,que en este caso se llamaría persona física y de dos o más integrantes hasta un cierta cantidad permitida por ley. Las diferentes clasificaciones serian sociedades, que existen del tipo, sociedades anónimas, sociedades de capital variable, sociedad por comandita, sociedad en nombre colectivo, sociedad de responsabilidad limitada; y estas, requieren de niveles de acciones que van de acuerdo alcapital aportado por el número de socios, que son llamados los consejos directivos de las empresas. Este capital no solo es dinero liquido, sino puede ser aportado en bienes sean muebles o inmuebles y maquinara para trabajo.
Toda actividad requiere de objetivos, estos objetivos solamente puede ser alcanzables si se cuenta por escrito, estos escritos se deben de plasmar en manuales de políticas yprocedimientos, también son respaldados por planes y programas para llevarse a cabo de manera ordenada y poder tener una dirección de estos objetivos.
Los departamentos básicos que son más relevantes dentro del proceso administrativo y sea esta una empresa pequeña o mediana son los siguientes:
*Mercadotecnia: que se encarga de todo el proceso de las ventas.
* Producción: que se encarga de laparte operativa.
* Abastecimientos: que se encarga de todo el proceso de compras.
* Personal: Administración de los recursos humanos.
* Finanzas: todo lo referente a la contabilidad.
* Administración: dirección de la empresa.
Para poder generar inversiones en una pequeña de reciente creación o una empresa ya en operaciones es necesario conocer el sistema financiero actual que rige nuestro...
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