Administracion de personal

1. DIRECCION

2. • Liderazgo

3. • Comunicación

4. • Motivación

5. • Grupos y equipos de trabajo

6. • Manejo del estrés, el conflicto y la crisis

7. • Tecnología dela información

8. • Toma de decisiones

9. • Creatividad e innovación

10. Tomar las decisiones pertinentes para regular la gestión de la organización.

11. CONTROL

12. •Naturaleza

13. • Sistemas

14. • Niveles

15. • Proceso

16. • Areas de aplicación

17. • Herramientas

18. • Calidad Medición del progreso de las acciones en función deldesempeño.

19. ELEMENTOS ESPECIFICOS ATRIBUTO FUNDAMENTAL

20. • Adquisiciones Abastecimiento de recursos

21. • Almacenes e inventarios Resguardo y canalización de recursos

22. • Asesoriaexterna Soporte especializado con visión de negocio

23. • Asesoria interna Asistencia para mejorar el desempeño

24. • Coordinación Determina la unidad de acción

25. • Distribución delespacio Disposición de instalaciones para el flujo del trabajo

26. • Exportaciones Alternativa de expansión

27. • Globalización Apertura en un mercado mundial

28. • Importaciones Insumos deorigen extranjero

29. • Informática Manejo alterno de información

30. • investigación y desarrollo Innovación de valor

31. • Marketing Desplazamiento y ubicación de productos

32.• Operaciones Generación de productos y/o servicios con un valor agregado

33. • Proveedores Suministro de insumos

34. • Proyectos Promueven la unidad de propósito

35. • Recursosfinancieros y contabilidad Manejo, registro y control de recursos

36. • Servicio a clientes Capacidad de respuesta

37. • Servicios generales Desarrollo de las condiciones de operación

38. •Sistemas Definen la distribución interaccionada de componentes

39. FUENTES DE INFORMACION

40. Representan las instancias internas y externas a las que se puede recurrir para captar la...