Administracion de personal

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  • Publicado : 30 de agosto de 2010
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1. Prepare una cuidadosa exposición de las razones que tiene COBRES INDUSTRIALES para organizar un departamento de personal completo.

Porque el incremento de nuevas personas ayudara aestablecer el intercambio de ideas y de nuevos enfoques en la Administración de Per5sonal, así también se podría tener un mejor repartimiento de tareas y actividades del área al que se le pueda dedicar mástiempo.

Si antes había empleados descontentos, se podrían dedicar a la asistencia Social del Personal ver las causas de porque hay personal descontento. El señor Rodríguez al no escuchar asus empleados pierde oportunidades de mejorar su empresa, ya que estos empleados pueden dar nuevas ideas para mejorarla, para que así se puedan evaluar las ideas y ver cual es conveniente.

• Los35 años de prosperidad en su empresa creo que no se debe a que contó solo 2 personas sino que estas mostraron actitud de querer crecer y poner en alto a la empresa, tal vez estas personas tuvieronrazones suficientes para quedarse ya sea por que es su único sustento por lo cual no mostraron algún descontento en sus labores por parte de la empresa.
• Por eso es necesario que actuemos conformea nuestra realidad, hacer cambios para mejorar no implica que la estructura de la organización tenga que cambiar radicalmente todo el proceso sino que es mejor evaluar nuestro plan de empresa eintroducir nuevas mejoras y propuestas que nos hagan eficientes y eficaces para llegar a nuestro objetivo.
• Creo que UD. Sr. Rodríguez debe saber trabajar en equipo, conocer nuestros descontentospara que nos asesore, ya que posee una amplia experiencia, y nos conlleve a alcanzar nuestras metas.

2. Tome una actitud proactiva: ¿Qué pregunta anticipa usted que le hará el Sr. Rodríguez?, ¿Cómoplantea contestarlas? (prepare para un mínimo de tres preguntas).
Conociendo la posición autoritaria y rígida del Sr. Rodríguez:

¿Qué conocimientos tienes del departamento de personal?
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