Administracion de personal

ADMINISTRACION DE PERSONAL

Se cumple con el proceso de administración
Planificar: proyectar una situación futura
Organizar: asignar y coordinar el trabajo de los subordinados
Proveer depersonal: decidir que personal se contratara y brindar asesoramiento, capacitación y desarrollo
Dirigir: encargarse de que otros cumplan su trabajo
Controlar: establecer estándares
Adm. de Personal: Serefiere a las políticas y prácticas que se requieren para cumplir aspectos relativos al personal que incluyen reclutar, seleccionar, capacitar, compensar y evaluar.

- ¿Por qué la adm. De personales importante para los gerentes?

Para dar una perspectiva acerca del personal que se debe contratar en una empresa y/o saber darles motivaciones, por esta razón en un mundo de globalización senecesita ser mejor, más rápido y competitivo solo se lograra esto si los gerentes saben contratar a las personas indicadas en los puestos correctos de esta manera la empresa lograra óptimos resultados.- Aspectos del Personal de Línea y los Auxiliares

Autoridad de línea frente a la autoridad del auxiliar administrativo:
La autoridad de línea, es aquella persona que tome las decisiones yda órdenes, también es aquel que dirige a los subordinados en el trabajo que desempeñan.
El gerente de línea, cuenta con autoridad dirigir y estar al frente de sus subordinados siendo directamenteresponsable de las metas y/o objetivos trazados por la empresa.
Gerente de Personal, desempeñan su labor apoyando a los gerentes de línea asesorándolos en contratación y compensación al personal.- Responsabilidades del Gerente de Línea en la administración de Personal

El gerente de línea debe desarrollar sus obligaciones relativas al personal sin ninguna ayuda no obstante a medida que laempresa va creciendo ellos necesitaran asesoría y los conocimientos de los auxiliares administrativos para que se encarguen del personal.

- Responsabilidades de administración personal del...