administracion de personas

Páginas: 8 (1832 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2014

Esta ensayo los ayuda a comprender la importancia de tener un buen lider y como poder manejar de una forma efectiva a los empleados



Introducción


Con este trabajo queremos dar a conocer las grandes preocupaciones de las empresas, y como estas tienen que lidiar para crecer y mejorar entre si.

Además de enfatizar aun mas en la importancia de los equipos de trabajo y los aspectosque tienen que enfatizar para poder lograr convertirse en un equipo de elite para la organización.

De qué manera pueden influir los aspectos externos, directamente en sus aspectos internos como lo son los empleados, y como esta trata y busca la forma de mantener a sus recursos humanos y mejorarlos a través de diferentes métodos como las capacitaciones y beneficios.

Finalmente queremos agregarnuestras opiniones en los diferentes tópicos que se tocaran a continuación para así convertir este trabajo, no solo en una ciencia con información otorgada a través de libros, sino que convertirla en datos concretos pero explicados por estudiantes que algún día aspiran a gestionar y a manejar el mundo laboral que hoy conocemos.





























1.Explicar tres causas externas que debería considerar una empresa en Chile para detectar las necesidades del personal el año 2012.


a) Primero que nada deben considerar la economía, la necesidad que tienen las personas sobre el mercado actual y reflejarlos en buenos sueldos, así los empleados podrán trabajar conformes y mucho mas tranquilos.
b) Segundo, deberían contratar una empresa externa decapacitación para así poder detectar las capacidades y dificultades que tienen sus empleados y así poder prepararlos mejor para sus funciones laborales.
c) Y como tercero, a ninguna persona le gustan los accidentes y mucho menos las lesiones por lo que la empresa debería contratar a un prevencionista de riesgo para así asegurar la salud y bienestar de sus empleados, además de otorgarles diferentesmedicinas para las enfermedades anuales como la influenza.




2. Explicar que significa una alta tasa de ausentismo y rotación para una empresa en más de una oportunidad.

R: Bueno una alta tasa de ausentismo significara una menor producción y una gran cantidad de problemas a la empresa para que esta pueda combatirla, es el mismo caso de la rotación ya que la empresa siempre querrá mejorarsus recursos humanos a través de capacitaciones entre otras opciones, si hay una alta tasa de rotación todo el dinero invertido en las capacitaciones será desperdiciado, aun mas no es bien visto que una empresa tenga alto nivel de rotación ya que podría generarse mala publicidad como por ejemplo que la empresa no cuida sus empleados, etc.








a) Formas de Ausentismo: Las formas deausentismo las podemos definir en

Ausentismo parcial: Considera solo el personal en actividad normal y únicamente las faltas y retardos convertidas en horas, pero relacionadas con:


Faltas injustificada por certificados médicos, faltas por motivos médicos no justificados, retardos por motivos justificados o no justificados.



Ausentismo general (mixto): Relacionado con el personalausente durante el periodo prolongado por:
Vacaciones, Licencias de toda clase. Ausencias por enfermedad, maternidad y accidentes de trabajo.


B) Causas de Ausentismo:

El Ausentismo se puede generar por estrés, fatiga, falta de motivación, falta de satisfacción personal, mala relación con los compañeros de oficina, carencia de medios ya sea de trasporte u otros y problemas de salud tantomental, como físicas, entre estas tenemos:
Enfermedad comprobada
Enfermedad no comprobada
Diversas razones de carácter familiar
Tardanzas involuntarias de fuerza mayor
Faltas voluntarias por motivos personales
Dificultades y problemas financieros
Problemas de transporte
Baja motivación para trabajar
Clima organizacional insostenible
Escasa supervisión de la jefatura...
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