Administracion de recursos Carlos Riobo CN 3

Objetivos de la empresa
TRABAJADOR
MOTIVADO
Objetivos de la persona







¿Por qué se
trabaja? Factores externos
Factores internos
Dinero
Infinitas motivaciones
Reconocimiento dentro dela empresa
Variables a lo largo del
tiempo Responsabilidad sobre el trabajo
Reconocimiento Social


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Diferentes maneras de ver a las personas


Como Recurso
 Habilidad
 Capacidad Destreza
 Experiencia
 Conocimiento técnico




Utilidad


Como ser humano
 Valores
 Aspiraciones
 Actitudes
 Personalidad
 Motivación
 Deseos




Personalidad
Valor RelativoInstrumento
Precio



Medio





Valor Absoluto




Dignidad



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Que es la MOTIVACION
????

















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• MOTIVACION es la fuerzaque impulsa a una
persona a realizar acciones o a persistir en ellas para lograr determinadas metas.



• Conocer sobre motivación nos permite saber:
 Como se generan los comportamientos oconductas de un grupo de personas.
 Como orientar conductas y mejorar el
comportamiento de un grupo de personas y alinearlos a ciertos objetivos.





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MOTIVACIONVOLUNTAD DE LLEVAR A CABO GRANDES ESFUERZOS
PARA ALCANZAR LAS METAS ORGANIZACIONALES,
CONDICIONADA POR LA CAPACIDAD DEL ESFUERZO
PARA SATISFACER ALGUNA NECESIDAD INDIVIDUAL.



UNA NECESIDAD ES UNESTADO INTERNO QUE HACE
QUE CIERTOS RESULTADOS PAREZCAN ATRACTIVOS.
















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El ciclo MOTIVACION - SATISFACCION


Toda conducta humana se dispara a partir deuna tensión psíquica: las necesidades humanas
producen la tensión constante entre la carencia
y la potencia.







Potencia: Búsqueda de
motivación
Carencia







TENSION
Satisfacción de lanecesidad





Conducta:
Satisfacción o no
de la necesidad




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PROCESO DE LA MOTIVACION




ETAPAS
• NECESIDAD INSATISFECHA
• TENSIÓN
• ESTÍMULOS
•...