administracion de recursos humano

Capitulo.1 Aplicación de la tecnología de la información de la Administración de los RRHH
Capitulo.2 Uso de La tecnología en Recursos Humanos
Capitulo.3 Beneficios de la tecnología aplicada a la administración de personal
Capitulo.4 Tecnología en Recursos Humanos, necesidad inevitable para el Siglo XXI
Capitulo.5 Los sistemas de información y su importancia para las organizaciones yempresas
Capitulo.6 Algunos de los beneficios de la tecnología aplicada a la Administración de RRHH
Capitulo.7 Ventajas de la tecnología de la información aplicada a la Administración de RRHH
Capitulo.8 Desventajas de la tecnología de la información aplicada a la Administración de RRHH


INTRODUCCION


El propósito de este trabajo es de dar a conocer el uso de la tecnología de lainformación en la administración de los recursos humanos y que es un requisito indispensable para las empresas que buscan competir en la economía globalizada.
Este documento de trabajo contiene, básicamente las ventajas y desventajas de la tecnología de la información aplicada a la Administración de los Recursos Humanos, la importancia que desempeña es te factor, y también nos dice claro que latecnología de información permite a los departamentos de Recursos Humanos incrementar la productividad y escalabilidad de los procesos administrativos con estándares de fiabilidad y rapidez, minimizar los costos de servicio por empleado y representar un papel más estratégico y de valor añadido al negocio. Al final del día, todos coincidimos en que el mayor activo de una compañía son sus empleadosy, por eso, Recursos Humanos tiene que transformarse para realizar una gestión más eficaz.
A continuación podrán estudiar las informaciones que les presentamos en esta investigación y enlizar los detalles.



Justificación
La importancia de este trabajo radica en que Los sistemas tecnológicos de gestión de Recursos Humanos se han convertido en una herramienta esencial para garantizar laadministración del área y el aumento de su productividad
Hay que recordar que el espacio tecnológico, se revela como un dinámico proceso de marcha irreversible, porque en la medida que va evolucionando la tecnología, pueden cambiarse factores críticos para el éxito propio de cualquier empresa, sin importar su magnitud y su actividad económica principal, el impacto tecnológico puede hasta llegar aalterar la naturaleza de la competencia y las ventajas competitivas ya establecidas.
En nuestro trabajo damos a conocer lo importante que es mencionar que la gestión tecnológica en las empresas no sólo debería tomar en cuenta la utilización de la capacidad tecnológica existente, sino que debe otorgar la atención al desarrollo de aquellas capacidades focales en las cuales se consideren setengan fallas, y por ende, se estimen necesarias atenderlas de la forma más adecuada y con los requerimientos tecnológicos correspondientes. Se puede afirmar, entonces, que la gestión tecnológica constituye una función sustentadora del proceso de aprendizaje para cualquier empresa, sea esta pequeña, mediana o grande; siempre y cuando utilice la información proveniente del entorno para ponderar suscapacidades y alcanzar sus metas.
En fin con el trabajo siguiente tratamos de resaltar la importancia que ha tenido la tecnología en la administración de Recursos Humanos, dando a conocer los diferentes métodos que existe.



Descripción


En estas condiciones de desarrollo, de globalización y de intensivo conocimiento y tecnologías, se encuentran las organizaciones empresariales, que en sumayoría, están conformadas por pequeñas, grandes y medianas empresas de índole familiar o negocios emergidos de las oportunidades circunstanciales, generalmente, todas necesitan el uso de la tecnología en el área de Recursos Humanos. Además, los procesos relacionados con la innovación tecnológica descansan la destreza y el buen desempeño en las organizaciones. Pero en la medida que estos...