Administracion De Recursos Humanos 16a

Snell Bohlander
16a. Ed.

Administración de

Recursos

Humanos

16a. Ed.

Administración de
Recursos Humanos

Scott Snell
Professor of Business Administration,
University of Virginia

George Bohlander
Professor Emeritus of Management,
Arizona State University
Traducción:

María del Carmen Rodríguez Pedroza
Revisión técnica:

Consuelo María García Álvarez
Departamento de Ciencias de la Conductay Humanidades
Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México

Australia • Brasil • Corea • España • Estados Unidos • Japón • México • Reino Unido • Singapur

Administración de Recursos Humanos
16a. Ed.
Scott Snell/George Bohlander
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Latinoamérica:
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Director Editorial, de Producción
y de Plataformas Digitales para
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por escrito de la Editorial.
Traducido del libro Managing Human Resources,
Sixteenth Edition.
Scott Snell/George Bohlander
Publicado en inglés por South Western,una
compañía de Cengage Learning © 2013
ISBN: 978-1-111-53282-6
Datos para catalogación bibliográfica:
Snell, Scott y George Bohlander
Administración de Recursos Humanos, 16a. Ed.
ISBN: 978-607-481-890-1
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Parte

1

©Diana Ong, Fotosearch

Contenido

Administración de recursos humanos en perspectiva
Capítulo 1

El reto de la administración derecursos humanos

¿Por qué estudiar administración de recursos humanos?
Capital humano y la administración de recursos humanos

2

4
4

Retos competitivos y administración de recursos humanos
Reto 1: Respuesta estratégica a los cambios en el mercado

6
6

Gerentes de recursos humanos y estrategia de negocios 7
Reto 2: Competir, reclutar y seleccionar globalmente 8
Reto 3: Establecer y lograr losobjetivos de responsabilidad social corporativa y
sustentabilidad 10
Reto 4: Avanzando en la administración de recursos humanos con la tecnología

11

Lo más destacado en administración de recursos humanos 1: Guía de sitios en Internet
acerca de recursos humanos 12
Lo más destacado en administración de recursos humanos 2: Factores a considerar al
evaluar un sistema de información de recursoshumanos 15
Reto 5: Contención de costos a la vez que se retiene el talento y se maximiza la
productividad 15
Reto 6: Respuesta a los desafíos demográficos y de diversidad de los trabajadores

21

Reto 7: Adaptación a los cambios educativos y culturales que afectan a la fuerza de
trabajo 26
Lo más destacado en administración de recursos humanos 3: Cuestiones
demográficas y culturales cambiantes en...