Administracion de recursos humanos
Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2011
AGUILAR Pastor, Eva María y SASTRE Castillo, Miguel Ángel, Dirección de Recursos Humanos. Un enfoque estratégico, Madrid, Edit. McGraw-Hill, 2003.
2. ARIAS Galicia, Luis Fernando y HEREDIAEspinosa, Víctor, Administración de Recursos Humanos: para el alto desempeño, México, quinta edición, Edit. Trillas, 1999.
3. ARIZA Montes, José Antonio, et. al., Dirección y Administración Integrada dePersonas. Fundamentos, Procesos y Técnicas en Práctica, Madrid, Edit. McGraw-Hill, 2004.
4. BRATTON, John y GOLD, Jeffrey, Human Resource Management: Theory and Practice, Gran Bretaña, Third Edition,Edit. Palgrave Macmillan, 2003.
5. CHIAVENATO, Idalberto, Gestión del Talento Humano, Colombia, Edit. McGraw-Hill, 2002.
6. DECENZO, David A. y ROBBINS, Stephen P., Administración de RecursosHumanos, México, Edit. Limusa Wiley, 2001.
7. DENISI, Angelo S. y GRIFFIN, Ricky W., Human Resource Management, Boston, Edit. Houghton Mifflin Company, 2001.
8. DESSLER, Gary y VARELA, Ricardo,Administración de Recursos Humanos: enfoque latinoamericano, México, segunda edición, Edit. Pearson Prentice-Hall, 2004.
9. DIBBLE, Suzanne, Conserve a sus empleados valiosos: Estrategias para conservar elrecurso más importante de su organización, México, Edit. Oxford, 2001.
10. DOLAN, Simon L., et. al., La gestión de los recursos humanos. Preparando Profesionales para el Siglo XXI, Madrid, SegundaEdición, Edit. McGraw-Hill, 2003.
11. FERNÁNDEZ López, Javier, Gestionar la Confianza: Un modelo integrador de las políticas de marketing y gestión de personas para alcanzar la excelencia, España, Edit.Prentice-Hall, 2002.
12. FINA Sanglas, Lluís, El reto del empleo, España, Edit. McGraw-Hill, 2001.
13. FISHER, Cynthia D., et. al., Human Resource Management, Boston, Fifth Edition, Edit. HoughtonMifflin Company, 2003.
14. FLETCHER Shirley, Análisis de competencias laborales: herramientas y técnicas para analizar trabajos, funciones y puestos, México, Edit. Panorama, 2000.
15. FLITZ-ENZ,...
2. ARIAS Galicia, Luis Fernando y HEREDIAEspinosa, Víctor, Administración de Recursos Humanos: para el alto desempeño, México, quinta edición, Edit. Trillas, 1999.
3. ARIZA Montes, José Antonio, et. al., Dirección y Administración Integrada dePersonas. Fundamentos, Procesos y Técnicas en Práctica, Madrid, Edit. McGraw-Hill, 2004.
4. BRATTON, John y GOLD, Jeffrey, Human Resource Management: Theory and Practice, Gran Bretaña, Third Edition,Edit. Palgrave Macmillan, 2003.
5. CHIAVENATO, Idalberto, Gestión del Talento Humano, Colombia, Edit. McGraw-Hill, 2002.
6. DECENZO, David A. y ROBBINS, Stephen P., Administración de RecursosHumanos, México, Edit. Limusa Wiley, 2001.
7. DENISI, Angelo S. y GRIFFIN, Ricky W., Human Resource Management, Boston, Edit. Houghton Mifflin Company, 2001.
8. DESSLER, Gary y VARELA, Ricardo,Administración de Recursos Humanos: enfoque latinoamericano, México, segunda edición, Edit. Pearson Prentice-Hall, 2004.
9. DIBBLE, Suzanne, Conserve a sus empleados valiosos: Estrategias para conservar elrecurso más importante de su organización, México, Edit. Oxford, 2001.
10. DOLAN, Simon L., et. al., La gestión de los recursos humanos. Preparando Profesionales para el Siglo XXI, Madrid, SegundaEdición, Edit. McGraw-Hill, 2003.
11. FERNÁNDEZ López, Javier, Gestionar la Confianza: Un modelo integrador de las políticas de marketing y gestión de personas para alcanzar la excelencia, España, Edit.Prentice-Hall, 2002.
12. FINA Sanglas, Lluís, El reto del empleo, España, Edit. McGraw-Hill, 2001.
13. FISHER, Cynthia D., et. al., Human Resource Management, Boston, Fifth Edition, Edit. HoughtonMifflin Company, 2003.
14. FLETCHER Shirley, Análisis de competencias laborales: herramientas y técnicas para analizar trabajos, funciones y puestos, México, Edit. Panorama, 2000.
15. FLITZ-ENZ,...
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