Administracion de recursos humanos
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2012
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LA DESCRIPCIÓN DE CARGOS EN UNA EMPRESA?
La descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lodiferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones o tareas y los objetivos del cargo. Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.
1. Nombre delCargo
2. Nivel del cargo
3. Tareas o Atribuciones del Cargo
El objetivo de una Descripción de cargo o Puestos de Trabajo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas quese van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.
Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básicopara cualquier organización presto que toda organización.
CON EL EJEMPLO DE LA EMPRESA DE LA UNIDAD 1, DIGA QUE SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO UTILIZA
El sistema de evaluación que se utiliza enesta empresa es la observación directa por que permite observar el rendimiento de las funciones establecidas en el manual, aunque es un sistema poco viable para el logro de los objetivos.
QUEENSEÑANZA LE DEJA EL ESTUDIO DE LAS CUATRO UNIDADES VISTAS DURANTE LA FORMACIÓN.
Para mí este curso fue de gran importancia ya que aprendí o profundice mas sobre el tema y como es importante la calidadhumana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma empresa, mediante la modernización de la gestión. la administración debe coordinar los recursos humanos y los recursosmateriales para conseguir los objetivos. Partiendo de esto se toman en cuenta cuatro elementos básicos:
* Logro de objetivos
* Por medio de personas
* Utilizando tecnología
* En una...
La descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lodiferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones o tareas y los objetivos del cargo. Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.
1. Nombre delCargo
2. Nivel del cargo
3. Tareas o Atribuciones del Cargo
El objetivo de una Descripción de cargo o Puestos de Trabajo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas quese van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.
Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básicopara cualquier organización presto que toda organización.
CON EL EJEMPLO DE LA EMPRESA DE LA UNIDAD 1, DIGA QUE SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO UTILIZA
El sistema de evaluación que se utiliza enesta empresa es la observación directa por que permite observar el rendimiento de las funciones establecidas en el manual, aunque es un sistema poco viable para el logro de los objetivos.
QUEENSEÑANZA LE DEJA EL ESTUDIO DE LAS CUATRO UNIDADES VISTAS DURANTE LA FORMACIÓN.
Para mí este curso fue de gran importancia ya que aprendí o profundice mas sobre el tema y como es importante la calidadhumana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma empresa, mediante la modernización de la gestión. la administración debe coordinar los recursos humanos y los recursosmateriales para conseguir los objetivos. Partiendo de esto se toman en cuenta cuatro elementos básicos:
* Logro de objetivos
* Por medio de personas
* Utilizando tecnología
* En una...
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