Administracion de recursos humanos

Integración de Personal y Administración de Recursos Humanos

Daniel Rodriguez Reinaldo Chacon Violette Ramirez

RECURSOS HUMANOS
Para las organizaciones su GENTE es el recurso mas valioso. Su funcionamiento y evolución depende principalmente de su recurso humano.

Es muy importante para la organización encontrar empleados que cuenten con las habilidades necesarias para desempeñardebidamente las tareas y alcanzar las metas estratégicas de la compañía.

ANTECEDENTES
La historia de los departamentos de Gestión de Recursos Humanos se remonta a Inglaterra en el período 1700-1785, cuando los albañiles, carpinteros, trabajadores del campo y otros artesanos se organizaron en gremios para valerse de sus fuerzas unidas y exigir mejoras de sus condiciones laborales. Esta área siguiódesarrollándose con el advenimiento de la Revolución Industrial, la cual produjo profundos cambios en las condiciones laborales, las normas sociales, división del trabajo, aparición de sindicatos e intervención del gobierno en los asuntos laborales. Todo esto dió lugar a la creación y desarrollo de los Departamentos de Personal en las grandes compañías.

¿QUE ES LA ARH?
Función que es llevada acabo por las organizaciones para el aprovechamiento más efectivo del personal en el logro de los objetivos de la organización La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

Proceso de Administración de los Recursos Humanos
8
Higiene y salud
Identificación yselección de empleados competentes

1
Planificación estratégica de recursos humanos

7
Remuneración y prestaciones

6 Evaluaciones
del desempeño

Empleados adaptados y competentes con habilidades, capacidades y conocimientos actualizados Empleados competentes, de alto rendimiento, capaces de sostener un buen desempeño al largo plazo

2

Reclutamiento y Adelgazamiento

3Selección

4
Orientación

5

Capacitación y desarrollo

PLANIFICACION DEL EMPLEO
La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. Planificar el personal o los recursos humanos significa hacer previsiones sobre el número de personas que se necesitarán.Permite asegurar que se contará con la cantidad y el tipo adecuado de personal en los lugares y momentos indicados y que éstos serán capaces de realizar eficiente y eficazmente las tareas asignadas para alcanzar las metas de la organización.

PLANIFICACION DEL EMPLEO
Puede dividirse en dos pasos: 1.Evaluar los recursos humanos presentes 2.Evaluar los recursos humanos que se necesitan en elfuturo y desarrollar un programa para cubrir estas necesidades Técnicas utilizadas: Inventario de Recursos Humanos Análisis del puesto. Descripción del puesto. Especificaciones del puesto.

Inventario de Recursos Humanos
El inventario de Recursos Humanos es una técnica de recolección y análisis de información de las características de los empleados. Permite a los gerentes evaluar cuales sonlos talentos y habilidades de que dispone la organización para ese momento. Contiene la siguiente información: Nombre Grado de Estudio Capacitación Empleos anteriores Idiomas Capacidades y habilidades especializadas. Beneficios: Proyecciones del Recurso Humano de la Organización. Planeación de cambios estructurales. Permite identificar índices de rotación y sus causas. Sustenta la planeaciónestratégica de la capacitación y desarrollo de los recursos humanos institucionales.

Análisis del Puesto.
Es el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo específico, mediante la observación y el estudio. Se analizan los flujos de trabajo y se identifican los comportamientos necesarios para desempeñarlo. Comprende la definicón de los siguientes puntos:...