Administracion de riesgo

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Evaluar riesgo, implica en primer lugar asumir
a que se está expuesto, cuán probable
es que me ocurra un suceso, y si sucede
que impacto o consecuencias puede tener.
Muchas veces, quienesconducen o toman decisiones
tienen presente en su cabeza cierta cantidad de
situaciones amenazantes, pero no forman parte de
un proceso decisorio técnico avalado por método o procedimientoestándar. En consecuencia, no constan datos o
registros estadísticos que permitan obtener proyecciones
sobre cual sería la probabilidad de que un suceso se materialice.
EL PROCESO DE EVALUARRIESGOS Y SU POR QUÉ
Ciertas organizaciones, (industriales-automotrices, bioquímica,
farmacéutica, servicios, etc.) no poseen un área
destinada a tal análisis, sino que en sus procesos decalidad
(quienes poseen certificaciones en normas ISO u otro sistema
de calidad), utilizan extractos de la metodología de riesgos
solo para prevenir hitos en particular, estando más vinculado
alcumplimiento de la norma que a las amenazas de
todo el sistema de la empresa.
Quizá porque creen que ese enfoque es netamente
macroeconómico o tal vez por desconocimiento de sus
alcances,aunque también es un poco de resistencia a que
rer abordar la temática, ya que al hacerlo comparativo y
tomar la decisión de auto-analizarse, es en donde los individuos
nos enfrentamos anosotros mismos, nuestros miedos,
frustraciones y seguramente, trasladado a las empresas, se
encontrarán con sus pérdidas económicas, fugas en los
tiempos de procesos, pérdida de talentos humanos,deterioro
de imagen institucional, litigios, etc. La realidad es que
sería más que prudente, que cualquier tipo de organización
haga un proceso de evaluación de riesgos, tal como estadefinido técnicamente, y considerar qué:
Evaluar riesgos implica asumir a que se está expuesto,
cuan probable es que me ocurra un suceso, y si
sucede que impacto o consecuencias puede tener.
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