Administracion de riesgos
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2011
Administración de Riesgos
Caso:
La Compañía Desarrolladora de Software Exactus S.A. denominada el contratista, ha sido contratada por el Consorcio Agropecuario de Tapachula, denominadoel cliente, para desarrollar un sistema de información que lleve el registro y control de las siembras por tipo y temporada; El contratista determina que el proyecto tendrá una duración de 8(ocho) meses, trabajando con un director de proyecto y dos analistas-programadores; asimismo, estima que el proyecto tendrá con un costo de $10.000; el contratista tiene mucha experiencia endesarrollos en ORACLE, ofreciendo el desarrollo en este lenguaje, siendo aceptado por el cliente. Para este desarrollo, el cliente pone a disposición 2 usuarios expertos, con laparticularidad que tienen que estar viajando a las diferentes fincas en zonas alejadas donde el cliente tiene sus sembradíos, con el agravante que en ciertas zonas por su lejanía tienen problemas decomunicación. Por su parte el contratista, cuenta con diversidad de proyectos los cuales están a cargo del mismo personal que ejecutará este proyecto. El contratista, requiere recursos paratrabajar, por lo que solicita un adelanto del 50% para hacerle frente al proyecto, el cliente lo que establece es realizar cuatro pagos, de acuerdo con los entregables del proyecto. El cliente yel contratista elaboran un contrato de fidelidad, donde el contratista deberá depositar una garantía del 25% contra defectos de fabricación o fallos de la aplicación; asimismo, el clientesolicita se entregue un cronograma de actividades con las fechas de los entregables, estableciendo una multa de un 5% del valor del proyecto cuando se de un atraso injustificado en la cadaentregable.
A partir del siguiente caso, evaluando los riesgos según el proveedor:
A. Identifique los riesgos
B. Cuantifique los riesgos
C. Elabore la matriz de riesgos
Caso:
La Compañía Desarrolladora de Software Exactus S.A. denominada el contratista, ha sido contratada por el Consorcio Agropecuario de Tapachula, denominadoel cliente, para desarrollar un sistema de información que lleve el registro y control de las siembras por tipo y temporada; El contratista determina que el proyecto tendrá una duración de 8(ocho) meses, trabajando con un director de proyecto y dos analistas-programadores; asimismo, estima que el proyecto tendrá con un costo de $10.000; el contratista tiene mucha experiencia endesarrollos en ORACLE, ofreciendo el desarrollo en este lenguaje, siendo aceptado por el cliente. Para este desarrollo, el cliente pone a disposición 2 usuarios expertos, con laparticularidad que tienen que estar viajando a las diferentes fincas en zonas alejadas donde el cliente tiene sus sembradíos, con el agravante que en ciertas zonas por su lejanía tienen problemas decomunicación. Por su parte el contratista, cuenta con diversidad de proyectos los cuales están a cargo del mismo personal que ejecutará este proyecto. El contratista, requiere recursos paratrabajar, por lo que solicita un adelanto del 50% para hacerle frente al proyecto, el cliente lo que establece es realizar cuatro pagos, de acuerdo con los entregables del proyecto. El cliente yel contratista elaboran un contrato de fidelidad, donde el contratista deberá depositar una garantía del 25% contra defectos de fabricación o fallos de la aplicación; asimismo, el clientesolicita se entregue un cronograma de actividades con las fechas de los entregables, estableciendo una multa de un 5% del valor del proyecto cuando se de un atraso injustificado en la cadaentregable.
A partir del siguiente caso, evaluando los riesgos según el proveedor:
A. Identifique los riesgos
B. Cuantifique los riesgos
C. Elabore la matriz de riesgos
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