administracion de riesgos

Páginas: 5 (1009 palabras) Publicado: 5 de junio de 2013
ADMINISTRACION DE RIESGOS
El HSBC Bank en el desarrollo normal de sus actividades está expuesto a riesgos externos, que incluyen riesgo país, macroeconómico, riesgo de devaluación y control cambiario.
La gestión y riesgos es parte de la estrategia corporativa establecida por el Grupo HSBC, con un enfoque integrado en todos sus negocios y operaciones .Para ello, el Banco cuenta con un Comité deRiesgos el cual está conformado por el Directorio .Asimismo, cuenta con un comité de auditoría el cual vigila la correcta implementación de la gestión integral de riesgos.
Administración de Activos y pasivos
El comité de activos y pasivos (ALCO) provee la supervisión de los riesgos de mercado del banco por parte de la gerencia y la dirección. Dicho comité tiene entre sus principales funcionesdefinir la estrategia de activos y pasivos, establecer y revisar los límites de riesgo de mercado, revisar y administrar la exposición al riesgo de tasa de interés de los activos y pasivos del banco, así como revisar y fijar las políticas de cobertura .Adicionalmente, el ALCO supervisa y se reúne mensualmente con el fin de revisar el perfil de liquidez del banco.
Riesgo Crediticio
El HSBC Bankcuenta con políticas de gobierno corporativo en line con el reglamento del grupo y la regulación, las cuales fueron alineadas al mercado local.
El monitoreo de la cartera de créditos queda en manos del área de riesgos, siempre bajo el control de auditoria de la matriz (una vez al año) y sujeto a la entrega de reportes de manera regular .El área comercial propone al área de riesgos y esta últimadebe aceptar o rechazar la propuesta según las consideraciones de riesgos.
También el banco busca alinear sus sistemas de control de riesgo y política de provisiones de acuerdo a su casa matriz , la cual es utilizada a escala global , buscando operar en segmentos de menor riesgo crediticio .La entidad es responsable del análisis , control y la administración de su cartea , conforme alconocimiento pormenorizado de las mismas , debiendo controlar las concentraciones de riesgo , tendencias adversas , vulnerabilidades potenciales y toma de medidas correctivas necesarias.
Las altas exposiciones y concentraciones de riesgo deben ser controladas de acuerdo a la política de la alta exposición de crédito (LCEP), aprobada por el consejo de HSBC Holding y de acuerdo a las normas vigentes en elPerú.
El riesgo crediticio es controlado por la gerencia con revisiones y análisis formales de las transacciones individuales, para lo cual realiza una evaluación del deudor, análisis financiero, aspectos como límites de concentración crediticia, eventuales perdidas de portafolio , garantías y el requerimiento de capital de trabajo , de acuerdo con los riesgos del mercado donde opera.


RiesgoOperacional
Para la gestión y seguimiento del riesgo operacional , el HSBC Bank ha dispuesto de una unidad especializada , la cual trabaja en la implementación de la metodología y de los requerimientos específicos del grupo y de la SBS con una red de coordinadores de riesgo operacional , los cuales son funcionarios de todas las áreas de negocio y soporte ,de mando medio o nivel gerencial .Todaslas evaluaciones realizadas y reportes emitidos son aprobados por cada gerencia de línea , para lo cual se tiene implementado el sistema de gestión de riesgo operacional denominado GORDON , el cual considera la metodología utilizada por todo el grupo.
En julio de 2009 , el banco logro la autorización para aplicar el método estándar alternativo por riesgo operacional , el mismo que permite al bancoasignar un monto menor de patrimonio efectivo a este riesgo .Asimismo , en diciembre de 2009, el banco implemento los indicadores clave de riesgo (KRIs) e indicadores clave de control (KCIs) en todo el banco.
Riesgo de Mercado
En lo referente a riesgos de mercado, con el propósito de controlar el riesgo de que las tasas y precios de mercado fluctúen en forma adversa a las posiciones tomadas,...
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