Administracion de riesgos

Administración de riesgos
Objetivos de la Administración del riesgo
Reducir la repercusión negativa de los riesgos en nuestro proyecto.
Identificar las aéreas de oportunidad por lograr y lasamenazas por controlar. Establecer un Plan de Manejo de Riesgos con sus respectivos responsables.
En lo que respecta a las aéreas de oportunidad, consideramos como riesgo el no capitalizarlas.
Laesencia de la Administración de Riesgos esta en prever continuamente posibles problemas para llevar a cabo acciones a tiempo en vez de improvisar y buscar soluciones tardías.
Existen dos herramientasque se utilizan en planeación de riesgo:
• Mapa de riesgo
• Matriz de Administración de Riesgo
HERRAMIENTA- MAPA DE RIESGO
¿Para qué sirve? -Para identificarla y cuantificar riesgos, definiendoque amenazas debemos controlar y que oportunidades hay que aprovechar.
¿Qué incluye? -Riesgos identificados
-Oportunidades por aprovechar
-Cuantificaciones o evaluaciones de riesgo
-Definiciónde amenazas y oportunidades por aprovechar.
¿Cómo desarrollarla? -Con el apoyo de expertos, utilizar un Mapa Mental para identificar los riesgos y las oportunidades que se pueden presentar ennuestro proyecto.
-Asignar a cada riesgo un valor del 1 al 5 en función de la probabilidad de que suceda; donde 1 es poco probable y 5 es probable.
-Igualmente, asignar a cada riesgo un valor del 1 al5 en función del impacto que tendría en caso de presentarse, donde 1 es bajo impacto y 5 es alto impacto.
-Multiplicar para cada riesgo identificado, su probabilidad por su impacto, y definir asilas amenazas por controlar las oportunidades por aprovechar.
-Identificar los riesgos con mayor puntaje y en base a ellos elaborar la Matriz de Administración de riesgo.
¿Cuándo utilizarla?Establecerla durante la elaboración del plan y actualizarla periódicamente mientras dure el desarrollo del proyecto identificado y administrando nuevos riesgos.

Mapa de Riesgos-Caso
1 al 5...