Administracion del patrimonio en las empresas familiares
Páginas: 13 (3178 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2011
LA ADMINISTRACION DEL PATRIMONIO EN LAS EMPRESAS FAMILIARES
Por: MIGUEL CHEN
En la actualidad, poco a poco se ha ido reconociendo la importancia que las empresas familiares y las familias empresarias tienen tanto en el desarrollo económico, como social y cultural del país. Es de reconocer que las familias, por iniciativa propia dedicadas a los negocios, requieren de una formación amplia y atodos los niveles para poder subsistir y tener continuidad de generación en generación y ya sea de forma empírica, tradicionalista y/o profesional. Es decir, la preparación y sucesión en las empresas familiares se torna un tanto compleja de una generación a otra. Lo cierto es que, el éxito en varias empresas familiares ha sido la pasión con que han buscado el éxito en sus objetivos y han logradoconsolidarse en el sector económico de una forma eficiente y meritoria.
Las empresas familiares fundamentan sus bases en los valores, sus tradiciones y su cultura, bases que se van transmitiendo de una generación a otra y que van teniendo continuidad de acuerdo al grado de involucramiento, dedicación y empeño que cada generación maneje.
Un pilar importante en el desarrollo de las empresasfamiliares y familias empresarias, es la administración de su patrimonio, el cual debe tratarse con un enfoque bastante serio. El buen manejo de este tipo de recursos económicos tangibles que se complementa con otra riqueza, la intangible, la cual es difícil de medir, pero que tiene un valor incalculable y que en cierta forma podría decirse que no tiene un valor económico, ya que proviene de relacionesque se dan y nacen desde y en el seno familiar y que se logra a través del tiempo con mucho esfuerzo, sacrificio y dedicación; y que va dándole ese valor agregado al patrimonio familiar que se traspasa a la siguiente generación.
Se define como patrimonio familiar a “Todos aquellos activos tangibles e intangibles que conforman la riqueza que posee una familia. Incluye los valores económicos yfinancieros, el capital humano-emocional (bienestar familiar) y el acervo cultural y intelectual que posean todos y cada uno de los miembros que componen la familia.” (Trevinyo, 2010, p. 337)
El compromiso de todo miembro de una empresa familiar inicia desde edad temprana, junto con el aprendizaje de los valores, la cultura y tradiciones, ya que es necesario también aprender el manejo de lasfinanzas de la empresa, su proveniencia, transferencia, recepción y lo más importante, su incremento y capitalización que en resumidas cuentas indicará el grado de compromiso que le imprimimos con nuestro esfuerzo y colaboración a la continuidad de un sueño que un día tuvo algún familiar nuestro.
Es de suma importancia recalcar y hacer énfasis en que uno de los objetivos primordiales de losmiembros de una empresa familiar, es la administración del patrimonio familiar, compuesto tanto por los bienes tangibles, como los intangibles, teniendo la plena y absoluta seguridad de que el patrimonio familiar no es, ni será de propiedad individual de cada miembro, sino de toda una familia que viene de una generación y va a la siguiente.
“Solamente teniendo claro la trascendencia generacionalque deseamos alcanzar, y las implicaciones que tiene para la familia, la sociedad y para nosotros mismos el legado que nos ha sido entregado, podremos planificar cómo y para qué utilizaremos los recursos familiares que nos han sido encargados “en préstamo” –sólo para administrarlos y transferirlos a las siguientes generaciones.” (Trevinyo, 2010, p. 352).
Además de la responsabilidad con elpatrimonio tangible de la familia, se suma la responsabilidad de la formación que integra el patrimonio intangible y que es responsabilidad individual de cada miembro de la familia y que se va capitalizando desde el seno familiar, al pertenecer y ser parte de dicha familia hasta la sucesión para con la siguiente generación.
El Patrimonio familiar, es un tesoro que se recibe de una generación...
Por: MIGUEL CHEN
En la actualidad, poco a poco se ha ido reconociendo la importancia que las empresas familiares y las familias empresarias tienen tanto en el desarrollo económico, como social y cultural del país. Es de reconocer que las familias, por iniciativa propia dedicadas a los negocios, requieren de una formación amplia y atodos los niveles para poder subsistir y tener continuidad de generación en generación y ya sea de forma empírica, tradicionalista y/o profesional. Es decir, la preparación y sucesión en las empresas familiares se torna un tanto compleja de una generación a otra. Lo cierto es que, el éxito en varias empresas familiares ha sido la pasión con que han buscado el éxito en sus objetivos y han logradoconsolidarse en el sector económico de una forma eficiente y meritoria.
Las empresas familiares fundamentan sus bases en los valores, sus tradiciones y su cultura, bases que se van transmitiendo de una generación a otra y que van teniendo continuidad de acuerdo al grado de involucramiento, dedicación y empeño que cada generación maneje.
Un pilar importante en el desarrollo de las empresasfamiliares y familias empresarias, es la administración de su patrimonio, el cual debe tratarse con un enfoque bastante serio. El buen manejo de este tipo de recursos económicos tangibles que se complementa con otra riqueza, la intangible, la cual es difícil de medir, pero que tiene un valor incalculable y que en cierta forma podría decirse que no tiene un valor económico, ya que proviene de relacionesque se dan y nacen desde y en el seno familiar y que se logra a través del tiempo con mucho esfuerzo, sacrificio y dedicación; y que va dándole ese valor agregado al patrimonio familiar que se traspasa a la siguiente generación.
Se define como patrimonio familiar a “Todos aquellos activos tangibles e intangibles que conforman la riqueza que posee una familia. Incluye los valores económicos yfinancieros, el capital humano-emocional (bienestar familiar) y el acervo cultural y intelectual que posean todos y cada uno de los miembros que componen la familia.” (Trevinyo, 2010, p. 337)
El compromiso de todo miembro de una empresa familiar inicia desde edad temprana, junto con el aprendizaje de los valores, la cultura y tradiciones, ya que es necesario también aprender el manejo de lasfinanzas de la empresa, su proveniencia, transferencia, recepción y lo más importante, su incremento y capitalización que en resumidas cuentas indicará el grado de compromiso que le imprimimos con nuestro esfuerzo y colaboración a la continuidad de un sueño que un día tuvo algún familiar nuestro.
Es de suma importancia recalcar y hacer énfasis en que uno de los objetivos primordiales de losmiembros de una empresa familiar, es la administración del patrimonio familiar, compuesto tanto por los bienes tangibles, como los intangibles, teniendo la plena y absoluta seguridad de que el patrimonio familiar no es, ni será de propiedad individual de cada miembro, sino de toda una familia que viene de una generación y va a la siguiente.
“Solamente teniendo claro la trascendencia generacionalque deseamos alcanzar, y las implicaciones que tiene para la familia, la sociedad y para nosotros mismos el legado que nos ha sido entregado, podremos planificar cómo y para qué utilizaremos los recursos familiares que nos han sido encargados “en préstamo” –sólo para administrarlos y transferirlos a las siguientes generaciones.” (Trevinyo, 2010, p. 352).
Además de la responsabilidad con elpatrimonio tangible de la familia, se suma la responsabilidad de la formación que integra el patrimonio intangible y que es responsabilidad individual de cada miembro de la familia y que se va capitalizando desde el seno familiar, al pertenecer y ser parte de dicha familia hasta la sucesión para con la siguiente generación.
El Patrimonio familiar, es un tesoro que se recibe de una generación...
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