Administracion del recurso humano

Lineal

Funcional

Robert Owen
Administración
Moderna de personal
Trabajo Social

Staff

Henry Laurent Gantt
Graficas de tiempo

Lillian Gilbreth
Federick Taylor
Diagramas de flujoTrabajador flojo
trabaja por dinero

Proceso
Administrativo

Clásica

Desarrollo Histórico
de la Administración del Recurso Humano

Administración del
Recurso Humano

De líneaOrganización Formal

Henry Fayol
Administración
Operacional

Elton Mayo
Experimento Hawthorne

Neoclásica

Teorias
Administrativas

Peter Druker
Administración por
objetivos

MotivacionalesSalario justo
Trato considerado
Crecimiento
Trabajar con la dirección

Sociología
La gente
es indolente

Teoría de las
Relaciones Humanas

Frederick Herzberg
Teoría de los dos factoresMotivación e Higiene

Directivo

Medios
Mandos

Operativo

Cliente

Pirámide de Servicio

Misión
Visión
Valores
Calidad

Relaciones Humanas

Humano
Capital
Los Recursos
(materialy
financiero)

Clima
organizacional

Medir que tan
bien o mal se
llevan las
personas

Respeto
Temperamento
Historia Personal
Buena actitud

Formal
Informal

Elabora: PatriciaAltamirano Martínez
Ciclo de aprendizaje
Paradigmas
Inteligencia
comportamiento conciente
Comportamiento inconsciente
Percepcion

Organización

La Administración del Recurso Humano el esfuerzoadministrativo
aplicado al acrecimiento y conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, de los
miembros de la organización, en beneficio del individuo, del apropia
organización y del país en general
Rios Szalay
Estímulo

Factor
externo

Persona

Factor
Dinámico

Marzo 1 del 2014
Respuesta

Cognositivos

Factor

Sistema con interaccióncon su ambiente

Reglas de
convivencia

Observar
Descubrir
Metodología
Comprender
Modificar

“Si usted cree que no lo
logrará de todas maneras esta
usted en lo correcto”

“Si usted...