Administracion En Un Entorno Global

La administracion en un entorno global

Hoy en dia los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es LA GLOBALIZACION, para empezar la globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie detransformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. Para que una empresa pueda obtener éxito en su desarrollo, es importante considerar los aspectos que se presentan en un mundo globalizado, Ya se considera que las empresas que operan en distintos países tienen el doble de crecimiento en ventas y rentabilidad que las locales; Para esto se necesita adaptarse a todos los tipos decambios que incluyen cultura, costumbres, características especiales de otras localidades que no sea su país.

Es importante considerar como ya se había mencionado que las empresas con operaciones en diferentes países tienden a tener mejores ventas, ganancias y rentabilidad, pero esto no sería posible sin una buena gerencia, para poder tener éxito en la empresa se necesita tener una planeación,organización, dirección y control muy minucioso, que incluya un buen equipo para dirigirla(personal capacitado para la buena administración); técnicas, métodos estratégicos y una visión orientada al ensanchamiento global.
En la actualidad hay países que presentan una característica llamada Provincialismo, este consiste en considerar solo sus perspectivas, se cierran en que son los mejores y quelos demás se tienen que adaptar a ellos, no reconocen que otros países tienen maneras diferentes de realizar su trabajo y de desarrollarse en su entorno.
Debido a ello se presentan varias posturas y riesgos que se le presentan a la empresa al manejarse en un entorno globalizado
Las siguientes posturas son:
La postura etnocentrica: Consiste en lo que ya se había mencionado, el provincialismo,teniendo una actitud rígida en cuanto a que las mejores prácticas y métodos de trabajo son los del país de origen de la empresa. No confían en los empleados extranjeros para decisiones que encierren cambios en la empresa o decisiones importantes para esta; para mí esta no es una postura que debería de tomar una empresa ya que es importante utilizar sus métodos y costumbres si se consideran losmejores, pero también lo es adaptarse a los cambios, se considera una postura muy cerrada.
La postura Policentrica: Se basa en la visión de que la gente del país en donde se ubica la empresa (diferente al país de origen) posee los mejores métodos y prácticas de trabajo, considero que esta tampoco es una postura que debe de tener una empresa ya que se cuanta con menos control y tiende a ser un tantoconfuso, si la empresa tiene operaciones en varios países y en cada uno va tener métodos diferentes se daría un desorden gerencial y seria un tanto confuso.
La postura Geocéntrica: Es una postura basada en una visión orientada al mundo, los gerentes con esta visión se enfocan en emplear los mejores métodos y personas, no importando su origen, con una orientación global, intercultural y competitivo;desarrollando un entendimiento expansivo en la cultura y eliminando las actitudes provinciales, dando paso a la combinación de las mejores estrategias y métodos de trabajo que se adaptan a la actualidad; esta es la postura que se debería implementar en las empresas de la actualidad ya que posee normas muy prometedoras que invocan cambios positivos y buena rentabilidad usando bien cada una de susestrategias.
Para que una empresa se globalice implica varias características, una de ellas es el comercio global, consiste en que las empresas han logrado concretar alianzas comerciales regionales, con tratados comerciales negociados a través de la Organización Mundial del Comercio.
Alianzas comerciales regionales.
Estas alianzas se dieron debido a la competitividad global, que se dio entre...