Administracion En Una Pagina
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2011
INTRODUCCIÓN
Este trabajo nos habla del libro titulado “Administración en Una Página”, en el cual nos enseña cómo afrontar los problemas de información para así lograr las metas de cadaorganización. El propósito de este libro para mi es que mediante a la realización de informes permita a los gerentes tener acceso a la información que necesitan en tan solo tres páginas de informes. En reducidascuentas, este libro contiene un sistema con enfoque, asignación de responsabilidades, propiedad, motivación y sostenibilidad.
Es interesante como este libro nos transmite las grandes experiencias ytips de sus reconocidos autores “Riaz Khadem y Robert Lorber” en forma de narración y no es el típico libro de texto donde te plantean metodologías rígidas. En este libro los actores principales sonScott (Director Ejecutivo de Xcorp) y el Infoman. Scott fue llamado a la empresa Xcorp para darle un giro total al giro de la empresa ya que esta estaba en al borde del abismo. Por su parte el Infomanes el hombre clave en el éxito de Scott ya que le ayuda a este a superar sus problemas de información enseñándole un método simple pero poderoso “La administración en Una Página”.
El libro nospuede servir como un instrumento para establecer un lenguaje común y una cultura sobre las múltiples funciones, negocios y locaciones de una compañía. Y así será un paso más largo en lasimplificación de conceptos potencialmente complicados con el fin de volverlos útiles para los gerentes en cualquier tipo de organización.
El método de “Administración en Una Pagina” en sí, se basa en tresinformes de una página:
1ER INFORME – INFORME DE ENFOQUE
(La información clave acerca de lo que usted hace)
El informe de enfoque contiene la información que necesitan los gerentes para ser exitosos. Ypara definir cuál es esta información, los gerentes deben comenzar por definir el éxito para ellos mismos, los factores críticos que conllevan a este éxito y las metas que debes de lograr para que...
Este trabajo nos habla del libro titulado “Administración en Una Página”, en el cual nos enseña cómo afrontar los problemas de información para así lograr las metas de cadaorganización. El propósito de este libro para mi es que mediante a la realización de informes permita a los gerentes tener acceso a la información que necesitan en tan solo tres páginas de informes. En reducidascuentas, este libro contiene un sistema con enfoque, asignación de responsabilidades, propiedad, motivación y sostenibilidad.
Es interesante como este libro nos transmite las grandes experiencias ytips de sus reconocidos autores “Riaz Khadem y Robert Lorber” en forma de narración y no es el típico libro de texto donde te plantean metodologías rígidas. En este libro los actores principales sonScott (Director Ejecutivo de Xcorp) y el Infoman. Scott fue llamado a la empresa Xcorp para darle un giro total al giro de la empresa ya que esta estaba en al borde del abismo. Por su parte el Infomanes el hombre clave en el éxito de Scott ya que le ayuda a este a superar sus problemas de información enseñándole un método simple pero poderoso “La administración en Una Página”.
El libro nospuede servir como un instrumento para establecer un lenguaje común y una cultura sobre las múltiples funciones, negocios y locaciones de una compañía. Y así será un paso más largo en lasimplificación de conceptos potencialmente complicados con el fin de volverlos útiles para los gerentes en cualquier tipo de organización.
El método de “Administración en Una Pagina” en sí, se basa en tresinformes de una página:
1ER INFORME – INFORME DE ENFOQUE
(La información clave acerca de lo que usted hace)
El informe de enfoque contiene la información que necesitan los gerentes para ser exitosos. Ypara definir cuál es esta información, los gerentes deben comenzar por definir el éxito para ellos mismos, los factores críticos que conllevan a este éxito y las metas que debes de lograr para que...
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