Administracion En Una Pagina
Páginas: 2 (497 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2011
ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA
JOSE OSORIO VEGA
Gerencia en Salud
Cohorte XVIII
Después de realizar la lectura de este libro, llego a la conclusión que existe una forma sencilla, factible ypráctica de hacer uso de la información, que es necesaria y productiva para el desarrollo y crecimiento de una organización.
El libro narra la historia de Brian Scott, Gerente de la empresa Xcorp, dondeScott en sus primeros días de trabajo necesita adquirir información necesaria para conocer el estado actual de la empresa obteniéndola de sus colaboradores, pero se da cuenta que en su escritorioreposa demasiada información, la cual es difícil de procesar y analizar en el corto plazo para tomar decisiones y direccionar la empresa a un nuevo estado deseado. Por consiguiente le fue imposibleestablecer con claridad el estado actual de la empresa y no pudo identificar la principal causa del problema.
Pero Scott identificó en sus colaboradores que no había trabajo en equipo y además laresponsabilidad de los errores no era asumido por los líderes de áreas, sino que se culpaban entre sí. Él considero que no era posible cambiar el estado actual de la empresa, si el recurso humano no asumeresponsabilidad para gestionar y desarrollar proyectos.
En la correspondencia Scott encontró una carta donde un señor de nombre Infoman le ofrecía sus servicios para solucionar el problema deinformación que tenía la empresa, al comienzo pensó que era una broma, pero volvió a recibir la misma carta, al ver la insistencia decidió reunirse con Infoman.
El día de la reunión infoman le sustentala importancia y el manejo correcto de la información, donde le dice que es importante usar solo lo necesario y le explica que sus colaboradores pueden rendir tres informes en tanto solo una página,por medio de los cuales él lograría un adecuado manejo del recurso humano y de las área de la empresa. Los tres informes deben contener; un informe de enfoque, un informe de retroalimentación y un...
JOSE OSORIO VEGA
Gerencia en Salud
Cohorte XVIII
Después de realizar la lectura de este libro, llego a la conclusión que existe una forma sencilla, factible ypráctica de hacer uso de la información, que es necesaria y productiva para el desarrollo y crecimiento de una organización.
El libro narra la historia de Brian Scott, Gerente de la empresa Xcorp, dondeScott en sus primeros días de trabajo necesita adquirir información necesaria para conocer el estado actual de la empresa obteniéndola de sus colaboradores, pero se da cuenta que en su escritorioreposa demasiada información, la cual es difícil de procesar y analizar en el corto plazo para tomar decisiones y direccionar la empresa a un nuevo estado deseado. Por consiguiente le fue imposibleestablecer con claridad el estado actual de la empresa y no pudo identificar la principal causa del problema.
Pero Scott identificó en sus colaboradores que no había trabajo en equipo y además laresponsabilidad de los errores no era asumido por los líderes de áreas, sino que se culpaban entre sí. Él considero que no era posible cambiar el estado actual de la empresa, si el recurso humano no asumeresponsabilidad para gestionar y desarrollar proyectos.
En la correspondencia Scott encontró una carta donde un señor de nombre Infoman le ofrecía sus servicios para solucionar el problema deinformación que tenía la empresa, al comienzo pensó que era una broma, pero volvió a recibir la misma carta, al ver la insistencia decidió reunirse con Infoman.
El día de la reunión infoman le sustentala importancia y el manejo correcto de la información, donde le dice que es importante usar solo lo necesario y le explica que sus colaboradores pueden rendir tres informes en tanto solo una página,por medio de los cuales él lograría un adecuado manejo del recurso humano y de las área de la empresa. Los tres informes deben contener; un informe de enfoque, un informe de retroalimentación y un...
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