Administracion En Una Pagina

Administración en una página:
Cómo utilizar la información para lograr sus metas
Riaz Khadem
Robert Lorber

Este libro trata de como Sr. Infoman ayuda a Brian Scott, a poder encontrar lainformación que quiere para poder recuperar a Xcorp del mal momento por el que atravesaba, a través de unos sencillos pasos:
* Informes de enfoque (información clave para Scott y su trabajo):* Lo primero era definir éxito y esto se llamaría área de éxito que para Mr. Scott era dar un giro a Xcorp.
* Segundo paso es establecer los factores de éxito que dicho de otra manera es laforma de medir que hemos tenido éxito para Mr. Scott precio por acción, participación del mercado y relación pasivo-capital y sus metas que son sus mediciones con números.
* Tercer paso esreconocer nuestro estado, para saber en dónde estamos y adonde queremos llegar.
* Cuarto paso es reconocer los factores críticos de éxito: Primero conociendo nuestras relaciones más importantes,definiendo las áreas de éxito desde los diferentes puntos de vista, identificando los factores críticos de cada área y determinando el estado de cada factor.
* El quinto paso es definir trestipos de metas mínimo, satisfactorio y sobresaliente.
* Y el sexto paso definir el rumbo mediante gráficos, diferenciando del buen o mal camino.
* Informe de retroalimentación(identificaba las buenas y malas noticias) :
* Del informe anterior los datos que hubieran pasado el nivel de satisfactorio estarían en la columna de buenas noticias y las que estuvieran por debajo delnivel de mínimo en la columna de malas noticias.
* Agregando cuantos periodos consecutivos llevaba esa conducta y su tendencia.
* Informe de gerencia:
* Se divide en cuatro partes:* Acciones positivas por parte de subalternos indirectos
* Acciones negativas por parte de subalternos indirectos
* Acciones positivas por parte de subalternos directos...