Administracion estrategica de recursos humanos

1.- ¿Qué es la Administración de R.H.?

R: Mi punto de vista acerca de lo que es la Administración de los Recursos Humanos es que se refiere al control, organización y manejo del capital humano que labora en las empresas.

2.- ¿Qué es el Capital Intelectual?

R: Creo que el Capital Intelectual se refiere a los empleados que trabajan en la parte administrativa de lasempresas.

3.- ¿Cuál es el papel que juega la Administración de Recursos Humanos en la organización?

R: Creo que juega el papel mas importante en las organizaciones ya que es el eje principal para que funcionen las operaciones de las mismas de manera organizada, eficaz y efectiva.

▪ Dé respuesta a las preguntas planteadas enseguida. Para facilitarle el desarrollo dela actividad deberá abordar el material del tema 1 que se encuentra en la plataforma.

1.- ¿Qué es la administración de recursos humanos y la administración del capital humano?

R: La Administración de Recursos Humanos es la utilización de las personas como Recursos Humanos para lograr objetivos organizacionales, la Administración del Capital Humano es una función importante queconsiste no solo en capacitar sino también planear el desarrollo organizacional y la evaluación del desempeño

2.- ¿Qué funciones de la administración de recursos humanos se deben llevar a cabo sin importar el tamaño de la organización?

• Proceso de Empleo

• Desarrollo de Recursos Humanos

• Compensaciones y prestaciones

• Seguridad Social y Salud• Relaciones laborales y con los empleados

• Investigación de Recursos Humanos

3.- ¿Cuáles son los factores del ambiente externo que afectan la administración de recursos humanos? Describa cada uno.

R: Son los factores que afectan los Recursos Humanos de una empresa desde fuera de los límites de la organización.

□ Fuerza Laboral:

□ Sociedad□ Sindicatos

□ Competencia

□ Clientes

□ Tecnología

□ Economía

Identifique en el organigrama de una empresa, dónde se ubica el departamento de recursos humanos.

• La plantilla de estos departamentos es muy variable dependiendo del tamaño de la empresa, aunque usualmente suelen constar de un Director de Departamento, un técnico de recursos humanos,especializado en el departamento en que trabaje, y uno o varios administrativos.
Con respecto a la ubicación del departamento de RR.HH. en el organigrama, suele estar situado debajo del director general o del gerente, formando parte de los departamentos comunes de la empresa, o bien ser un staff dependiente de la Dirección General, funcionando a modo de asesoría.
En este caso, el DirectorGeneral suele provenir del departamento de recursos humanos.
• El Director de Recursos Humanos.
El director de recursos humanos depende directamente del Director General o del Gerente en su caso. Es el puesto más alto del departamento de RR.HH. y debe coordinar todas las acciones del resto de subordinados y debe reunir las cualidades descritas en el apartado anterior.
• Departamento Administrativoy laboral.
Este departamento comprende la administración de personal y las relaciones laborales.
• Administración de personal.
Se ocupan de:
• El contrato de trabajo.
• Acceso al trabajo (demanda de empleo; oferta; INEM; Oficinas de colocación).
• Contrato de trabajo (requisitos, condiciones de validez, nulidad, forma).
• Periodo de prueba.
• Regulaciónlaboral de naturaleza especial.
• Modificación del contrato de trabajo.
• Suspensión y extinción del contrato de trabajo.
• La contratación temporal.
• Seguridad Social
• Responsabilidad en el pago de obligaciones
• Régimen General de la Seguridad Social.
• Afiliación y alta del trabajador.
• Cotización.
• Recaudación y cuotas.
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