administracion estrategica





 
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISION: ser una empresa líder en el ramo de la prestación de servicios relacionados con el mantenimiento de cualquier tipo de negocio y particulares, desde laindustria hasta una casa habitación, ofreciendo servicios de la más alta calidad y a un precio justo.

VISIÓN: la empresa es líder en el ramo del mantenimiento y los proyectos integrales, ofreciendoservicios a todo el estado y a cualquier industria, negocio o particular, aplicando estándares de la más alta calidad a todos nuestros servicios.

VALORES: Los valores por los cuales se rigenuestra empresa son: la responsabilidad, la ética profesional, la honestidad y la cordialidad hacia nuestros clientes.

ESTUDIO ORGANIZACIONAL
La empresa se denominara “PIYMI“(Servicio Industrial deMantenimiento Especializado), los servicios que ofrecerá a sus clientes es realizar el mantenimiento Industrial preventivo y correctivo de las empresas de la provincia del Guayas. La experiencia yespecialización del personal técnico, la ingeniería de mantenimiento de la coordinación de la compañía, además de la infraestructura operativa, aseguraran a nuestros clientes el más calificado serviciotécnico.















OBJETIVOS GENERALES
Determinar la factibilidad de implantar una empresa de servicios de mantenimiento y reparación industrial, la misma que se ubicara en la Ciudadde México; cuya inversión en tecnología y capacitación permitirá prestar de manera óptima y eficiente el servicio. Además de permanecer en el mercado con una cartera de clientes establecidos.OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar la demanda potencial existente y la demanda insatisfecha para este proyecto.
Definir las principales estrategias de mercado a utilizarse para el posicionamiento en elmismo.
Calcular la inversión inicial requerida y las fuentes de financiamiento.

CICLO DE VIDA.
La empresa PIYMI en su creación estaría en la etapa de introducción, donde se buscara posicionar...