Administracion financiera

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Unidad II de Aprendizaje (Adquisición del Conocimiento).

II.1 Explica ocho razones para planear en el Departamento de VENTAS.
II.2 Quienes deben planear en el Departamento deVentas.
II.3 Busca tres nuevas definiciones de objetivos para la fuerza de ventas. (Otros autores).

Unidad II DE APRENDIZAJE (Organización del Conocimiento).

II.1 Investigatres Tipos de Pronostico:
Cualitativos.
Cuantitativos.
II.2 Investiga que importancia tiene que el Gerente de Ventas aprenda la Planeación y Administración del Estado de Resultados.II.3 Hasta donde deben de conocer el Estado de Resultados.
II.4 Investiga, que planea el Gerente de VENTAS EN EL DEPARTAMENTO DE VENTAS.

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Unidad III Organización deVentas.
Unidad De Aprendizaje (Adquisición del Conocimiento).
III. 1 Para que servirá que el Gerente diseñe Organigramas de Ventas.
III.2 Como se implementa un Organigrama deVENTAS por funciones , diseña y indica funciones.
III.3 Será necesario que los Vendedores conozcan Los Organigramas de Ventas.
Unidad de Aprendizaje (Organización de Conocimiento).
III.1 Investiga pero en forma real un Ejemplo de Organigrama de Una Empresa , con un mínimo de 50 empleados, que como cumple, con los Organigramas de la Empresa, cuantos,departamentos, tienen, si conocen la organización públicamente los empleados.

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Unidad IV DIRECCION DE DEPARTAMENTO DE VENTAS.

Unidad de Aprendizaje (Adquisición de Conocimiento).IV.1 Investiga cinco empresarios Éxitos de Empresas, indicando cinco cualidades importantes.
IV.2 Favor de leer y indicar 10 puntos de importancia, como lo puedes poner en practicadel material de apoyo lectura:

Archivo en PDF (Liderazgo Bajo Fuego).
IV. 3 Que importancia tiene el Concepto de Comunicación, en el departamento de VENTAS.
IV.4 Quienes...
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