Administracion financiera !

EMPRESA GLASSÉ

Giro:
Producción y venta de bocadillos.
Misión:
Somos una empresa comprometida con la calidad de nuestros productos, brindándoles un mejor servicio a nuestros clientes y satisfaciendo hasta los paladares más exigentes.
Visión:
Nuestro propósito es llegar a ser una empresa sólida y líder en el mercado de bocadillos.
Evolucionar conforme a los gustos y tendencias denuestros actuales y futuros clientes
Meta:
Maximización de utilidades.

OBJETIVOS
Objetivos Generales
* Crecimiento constante de ventas
* Dominio del 60% del mercado
* Incremento de utilidades en un 15%
* Crecimiento de la estrategia de distribución de los productos en un 15%.
* Aumento de la publicidad para atraer a los consumidores potenciales en un 5%.

Objetivos deProducción
* Elaboración de bocadillos de calidad, utilizando los mejores y más finos ingredientes.
* Minimizar los costos reduciendo las horas de elaboración del producto sin sacrificar la calidad.
* Mejor desempeño de la mano de obra para la más óptima elaboración de los productos.
* Implantar la más alta tecnología para reducir el costo de la mano de obra y obtener así un productocon mayor calidad.

Objetivos de Venta.
* Expandir nuestras sucursales a zonas norte y residenciales.
* Cubrir los 7 puntos principales del estado con implantación de sucursales.
* Aumentar las ventas en un 20% anual.
* Cubrir el 70% del mercado de eventos sociales.
* Surtir de manera frecuente y con variedad nuestros productos a todas las sucursales.

Objetivos demercadotecnia.
* Dar a conocer nuestros productos a través de los medios de comunicación tales como: televisión, radio, internet, periódicos, revistas y espectaculares.
* Llegar a nuevos nichos de mercado.
* Dar degustaciones de los productos en todos los puntos clave de venta.
* Todos los anuncios de nuestros productos tendrán información adecuada, de tal manera que se propicie el interésdel cliente hacia el producto.
* Implementar promociones para satisfacer necesidades del mercado y facilitar así la adquisición de los bocadillos.
* Implementar el servicio a domicilio.

Objetivos de finanzas
* La empresa tiene un objetivo de rentabilidad del 70%.
* Objetivo de liquidez 1 a 1.
* Plazo medio de cobro de contado y para empresas de 15 días.
* Solvencia de 3a 1.
* Plazo medio de ventas de 5 días.
* Implementar una estructura financiera de acuerdo a los objetivos de la empresa.
* Incrementar el capital de trabajo en un 50%.
* Reducir los préstamos a corto plazo existentes en la empresa en un período de 6 meses.
* Acortar el ciclo financiero 132 días.
* Acortar el plazo de cobro a 30 días
* La estructura financiera sebasará en el enfoque alternativo y estará conformada por: 15% de pasivo a corto plazo; 25% de capital social y 60% de pasivo a largo plazo.

*Organigrama*

GERENTE GENERAL

Horneado
Mezclado
Decorado
Supervisorar
Encargado
Ventas
Diseño
Medios
Supervisor
Producción
Supervisor
Asistente
Finanzas
Mercadotecnia


Administración del efectivo

La empresa Glassé tiene desembolsostotales anuales de $35,000 y un ciclo de caja de 72 días. Se requiere determinar la caja mínima de operaciones que debe tener la empresa.

￮ Rotación de caja = No. De días del ejercicio = 360 = 5 veces
Ciclo de caja 72

￮ Caja mínima de operaciones = Desembolsos totales anuales = 35000 = 7000Rotación de caja 5

Grado de palanqueo mixto

Nuestra empresa tiene un nivel de producción de 25,000 con un precio de venta de $15, un costo variable de $8, un costo fijo de $20,000 y un costo financiero de $12,000. El grado de apalancamiento de nuestra empresa será:

GP = X(PV – CV) .
X(PV - CV) – CF – CFF

X = 25,000
PV =...