Administracion funcional
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2011
ADMINISTRACION FUNCIONAL
La administración funcional consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre, desde el asistente hasta el superior, tenga que ejecutar la menor variedad posible defunciones.
La administración funcional se entiende como la aplicación del proceso administrativo en una empresa:
Proceso Administrativo:
• Fase Mecanica
o Prevision
oPlaneacion
o Organización
• Fase Dinamica
• Integración
• Direccion
• Control
El proceso administrativo, y la division del trabajo van tomados de lamano.
EQUIDAD DE ACUERDO A FAYOL
Fayol establece que todo superior debe ser justo. Explica que usa la palabra “equidad” en lugar de “justicia” para no establecer aquí relación con el orden legal yrefiriéndose más que nada a la bondad como opuesta a la rigidez.
MPORTANCIA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es de suma importancia, ya que esta permite que cada tarea sea desempeñada por la persona máscapacitada, para “producir más y mejor con el mismo esfuerzo”.
ORDEN CON RESPECTO A FAYOL
El orden es clasificar la información y realizar las actividades de un procedimiento en la secuenciapreestablecida.”Un lugar para cada persona y cada persona en su lugar”.
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA MENCIONADAS POR FAYOL
• Técnica: la función de producir y mantener la planta
•Comercial: compra, venta e intercambio
• Financiera: búsqueda y uso óptimo del capital
• Contable: balance de operación, inventarios, costos
• De seguridad: protección de personas y propiedad
•Administración: proceso administrativo, o sea, planear, organizar, mandar, coordinar y controlar
CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR RESPECTO AL ENFOQUE DE FAYOL
• Cualidades físicas: salud, vigor,habilidad
• Cualidades intelectuales: aptitudes para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidades intelectuales
• Cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptar responsabilidades;...
La administración funcional consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre, desde el asistente hasta el superior, tenga que ejecutar la menor variedad posible defunciones.
La administración funcional se entiende como la aplicación del proceso administrativo en una empresa:
Proceso Administrativo:
• Fase Mecanica
o Prevision
oPlaneacion
o Organización
• Fase Dinamica
• Integración
• Direccion
• Control
El proceso administrativo, y la division del trabajo van tomados de lamano.
EQUIDAD DE ACUERDO A FAYOL
Fayol establece que todo superior debe ser justo. Explica que usa la palabra “equidad” en lugar de “justicia” para no establecer aquí relación con el orden legal yrefiriéndose más que nada a la bondad como opuesta a la rigidez.
MPORTANCIA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es de suma importancia, ya que esta permite que cada tarea sea desempeñada por la persona máscapacitada, para “producir más y mejor con el mismo esfuerzo”.
ORDEN CON RESPECTO A FAYOL
El orden es clasificar la información y realizar las actividades de un procedimiento en la secuenciapreestablecida.”Un lugar para cada persona y cada persona en su lugar”.
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA MENCIONADAS POR FAYOL
• Técnica: la función de producir y mantener la planta
•Comercial: compra, venta e intercambio
• Financiera: búsqueda y uso óptimo del capital
• Contable: balance de operación, inventarios, costos
• De seguridad: protección de personas y propiedad
•Administración: proceso administrativo, o sea, planear, organizar, mandar, coordinar y controlar
CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR RESPECTO AL ENFOQUE DE FAYOL
• Cualidades físicas: salud, vigor,habilidad
• Cualidades intelectuales: aptitudes para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidades intelectuales
• Cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptar responsabilidades;...
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