Administracion general

EL TRABAJO ES PARA EL SABADO NO SE OLVIDEN DE ENVIARLO COMPLETO CON LA CORECCION LETRA ARIAL 12 ESPACIO 2.0

MARIBEL LO DE ROJO
GABRIELA VERDE
ADBIEL CELESTE
MICHAEL MORADO
ABRHAM NARANJAa. Analizar la empresa tomando en cuenta:
i. Matriz EFE:
* Realizar el análisis del Ambiente Externo: PEST + competencia – Auditoria Externa.
* Determinarlos factores críticos.
* En base a lo encontrado del análisis realizar la Matriz EFE. (teniendo en cuenta la información encontrada)
ii. Matriz IFE
* Realizar elanálisis de las áreas funcionales – auditoria interna.
* Determinar los factores críticos.
* En base a lo encontrado en el análisis anterior, realizar la Matriz IFE (teniendo encuenta la información con la que cuentan).
Sí existe un análisis ya realizado en la empresa y es factible obtenerlo, pueden adjuntarlo.

Segundo Informe
Se entregará luego de haber dictado lasemana 8 y 9.
Marco Teórico:
b. Organización
iii. Averiguar sobre la organización de la empresa. Si es factible adjuntar el organigrama.
iv. Determinar el Tipo de organigrama,que se tiene en la empresa.
v. Que diseño organizacional tradicional y contemporáneo son los más adecuados para la empresa. Reflexiona sobre este tema.
vi. Cadena de mando, ¿cómoesta representada? ¿se puede observar en el organigrama?
vii. Jerarquía de autoridad, centralización, descentralización.
c. Manejo del cambio
viii. ¿Cómo hacen frente alos cambios en la empresa?
ix. ¿Cómo definen cambio?
x. Resistencia al cambio.
xi. Concepto de Innovación. Ejemplos en la empresa.

Tercer Informe:
No olvidar que laexposición final, es la sustentación de todo el trabajo y es de carácter formal, es decir que deben venir vestidos como corresponde a una exposición formal.

Marco Teórico:
d. Dirección...