administracion gerencial

Misin.- La definicin especfica de lo que la empresa es, de lo que la empresa hace (a qu se dedica) y de a quin sirve con su funcionamiento. Representa la razn de ser de la empresa orienta toda laplanificacin y todo el funcionamiento de la misma y se redacta estableciendo La actividad empresarial fundamental El concepto de producto genrico que ofrece El concepto de tipos de cliente a los quepretende atender. Visin.- La visin debe proporcionar respuesta a la pregunta qu queremos crear La visin es el estado futuro que deseamos para nuestra organizacin. Esta visin recoge las aspiraciones deldirector general, o persona encargada de establecer la direccin de la empresa. Hacia estas aspiraciones deben ir encaminados los esfuerzos y las acciones de todos los miembros de la organizacin.Metas.- Algunos autores consideran las metas y los objetivos como sinnimos. Otros las diferencian explicando que los objetivos son cualitativos y las metas son cuantitativas. En todo caso, una meta es unfinal preestablecido que requerir la concentracin de esfuerzos y recursos para alcanzarlo. Toda empresa de hoy necesita tener metas claras que dirijan la accin hacia el rumbo correcto. Para queestas metas sean realmente efectivas, deben cumplir con las siguientes caractersticas Estar redactadas con claridad y precisin (deben ser claras y objetivas) Ser susceptibles de medirse Tener unafecha especfica o perodo de terminacin Ser factibles Objetivos.- Toda organizacin pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situacin deseada que la empresa intenta lograr, es unaimagen que la organizacin pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otropara ser alcanzado. A continuacin mencionaremos algunas definiciones de la palabra objetivos. 1. La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que significa a donde se dirigen nuestras acciones. 2....