Administracion publica

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UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE SALUD ADMINISTRACIÓN: Proceso mediante el cual se distribuye los recursos de una empresa, con el fin de alcanzar una mayor eficiencia en el logro de sus objetivos. O sea que este es un proceso con cuatro grandes principios: 1. PLANEACIÓN 2.ORGANIZACIÓN 3. DIRECCIÓN 4. CONTROL ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN COLOMBIA: En Colombia que ha estado en materia de administración pública bajo el influjo de las teorías francesas, en un momento se dijo que el constitucionalismo y la ley que determinaba la acción pública, era la influida por la escuela estructural – funcionalista. Hoy por hoy en nuestro país, la constitución y la ley establecen losprincipios, que la regulan y por tanto de estricto cumplimiento para los funcionarios públicos. Y así en cada función o sector en que deba regular, coordinar, controlar, vigilar, prestar, evaluar o dirigir su acción, la Administración Pública establece mediante ley, sus contenidos, formas y procedimientos a seguir. Principios:  EFICACIA: Determinar con claridad la misión, propósitos y metas de cadauna de las dependencias y entidades; definirán al ciudadano como centro de su actuación dentro de un enfoque de excelencia en la prestación de sus servicios y establecerá rigurosos sistemas de control de resultados y evaluación de programas y proyectos.  EFICIENCIA: Se deberán optimizar el uso de los recursos financieros, humanos y técnicos, definir una organización administrativa racional queles permita cumplir de manera adecuada las funciones y servicios a su cargo.  PUBLICIDAD Y TRANSPARENCIA: Los actos de la administración son públicos y es obligación de la misma facilitar el acceso a los ciudadanos a su conocimiento y fiscalización de conformidad con la Ley.  MORALIDAD: Las actuaciones de los servidores públicos deberá regirse por la ética propios del ejercicio de la funciónpública.

La Administración pública es la función primordial del estado en la búsqueda de la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos, a través del bienestar y el progreso colectivo. Los entes encargados de ésta función son los funcionarios que ejercen el poder. Su importancia radica en el logro de los objetivos políticos de una nación con una serie de procesos y acuerdos que otorgan lalegitimidad y autoridad necesarias.

¿ES POSIBLE UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN MUNICIPAL? Documento por Lic. Norma Caplán de Cohen

precisamente, en adoptar métodos creativos para optimizar la asignación de esos limitados recursos. Puede pensarse que, desde la acción legislativa, no corresponde adentrarse en esos ámbitos, que los mismos son dominio exclusivo del ejecutivo. Nada más alejado de larealidad. Mal puede aprobarse una determinada acción de gobierno si no es posible analizar la capacidad para llevarla adelante. Por otra, el punto central de la acción de gobierno debe ser la actitud mental de “hacer”, de producir hechos que se traduzcan en beneficios para la comunidad. Ha cambiado el estilo de gobernar, la eficacia en la gestión es una exigencia tanto para el ejecutivo como para ellegislativo. Es en este sentido que debe entenderse la idea de la gerencia a nivel municipal. A grandes rasgos, puede generalizarse una situación de los municipios en la cual enfrentan una situación financiera crítica que presiona sus compromisos de gasto e

inversión, a la vez que limita sus recursos y condiciona el bienestar de la población. Esta situación está siendo en buena parte motorizadapor cinco grandes fuerzas de cambio: 1. La descentralización, que ha enfrentado a los municipios con un conjunto de funciones y competencias nuevas. Los procesos de descentralización, en el ámbito municipal, encuentran su base teórica en las ventajas comparativas que poseen los gobiernos locales, en términos de eficiencia asignativa y provisión de bienes públicos. Al estar más cerca de los...
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