administracion a la produccion
Páginas: 4 (827 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2014
Tarea U1
Gabriela González Toro
Nombre: Gabriela González ToroAsignatura: Administración a la producciónProfesora: Catherinne Ubilla Riquelme
INTRODUCCION
En la actualidad las funciones y subsistemas de la empresa han experimentado cambiossustanciales en lo que se refiere a métodos empresariales y ciencias que se aplican el ámbito laboral.
En este trabajo podrán conocer y entender de forma más amplia todos los conceptos y aplicaciones quetienen los subsistemas dentro de la organización, obteniendo resultados para luego aplicarlos a la vida real.
Verán como los subsistemas se interrelacionan entre ellos y cuales son los papelesfundamentales si falta uno.
FLUJOS COMUNICACIONALES
Los flujos de la comunicación en una organización se producen a través de redes, como lo son las:
Redes Formales:que siguen el camino trazado por la relación de los roles definidos en el organigrama. (Jerarquización)
Redes Informales: que surgen al interior de la organización, sin planificación y al margen de losconductos oficiales.
La comunicación entre individuos de igual estatus (horizontal), entre superiores y subordinados (vertical: ascendente y descendente) y entre personas de distinto estatusubicados en diferentes líneas de mando (diagonal) constituyen los modos básicos de los flujos de información.
La comunicación descendente se utiliza, en general, para transmitir indicaciones respecto dela tarea, explicar los propósitos, informar sobre normas y procedimientos, enviar feedback a los subordinados o comentar los objetivos, las metas y la filosofía de la empresa.
La comunicación...
Tarea U1
Gabriela González Toro
Nombre: Gabriela González ToroAsignatura: Administración a la producciónProfesora: Catherinne Ubilla Riquelme
INTRODUCCION
En la actualidad las funciones y subsistemas de la empresa han experimentado cambiossustanciales en lo que se refiere a métodos empresariales y ciencias que se aplican el ámbito laboral.
En este trabajo podrán conocer y entender de forma más amplia todos los conceptos y aplicaciones quetienen los subsistemas dentro de la organización, obteniendo resultados para luego aplicarlos a la vida real.
Verán como los subsistemas se interrelacionan entre ellos y cuales son los papelesfundamentales si falta uno.
FLUJOS COMUNICACIONALES
Los flujos de la comunicación en una organización se producen a través de redes, como lo son las:
Redes Formales:que siguen el camino trazado por la relación de los roles definidos en el organigrama. (Jerarquización)
Redes Informales: que surgen al interior de la organización, sin planificación y al margen de losconductos oficiales.
La comunicación entre individuos de igual estatus (horizontal), entre superiores y subordinados (vertical: ascendente y descendente) y entre personas de distinto estatusubicados en diferentes líneas de mando (diagonal) constituyen los modos básicos de los flujos de información.
La comunicación descendente se utiliza, en general, para transmitir indicaciones respecto dela tarea, explicar los propósitos, informar sobre normas y procedimientos, enviar feedback a los subordinados o comentar los objetivos, las metas y la filosofía de la empresa.
La comunicación...
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